중소업체의 물류공동화
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2019.05.13 / 2019.05.13
- 32페이지 / ppt (파워포인트 2003)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 800원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
추천 연관자료
- 본문내용
-
물류 공동화
중소업체의 물류 공동화
목 차
Ⅰ.물류의 개념
Ⅱ.물류의 기능과 그 활동
Ⅲ.물류의 유형과 문제점
Ⅳ.물류 공동화와 그 목적
Ⅴ.물류공동화의 수단과 유형
Ⅵ.물류 공동화 체제 구성
Ⅶ.물류 공동화 사례
Ⅷ. 물류 공동화의 발전 방안
물류의 개념
물류의 개념
제품이 소비자에 이르기까지 제품에 부가가치를 창출하는 과정.
물류의 기능
(1)수송기능 → 재화를 공간적으로 이동
(2)보관기능 → 상품을 물리적으로 변하지 않도
록 보관
(3)하역기능 → 수송된 물류류 취급
(4)포장기능 → 물류의 가치를 극대화 시키고,
상태를 보호하는 기능
물류의 지원활동
(1)유통가공활동
→ 유통창고 내에서 이루어지는 간단한
가공과 조립 작업, 제품의 원활한 유통
을 위해 필요성 가중
(2)유통 정보활동
→ EDI, 수송, 보관, 하역, 포장 등
정보 교류, 시간적 비용적 효율성 가중
국내 총 물류비 내역
연도
(단위
수송비
: 십억원)
재고
유지비
포장비
하역비
물류
정보비
일반
관리비
물류비
충합계
1986
8.634
3.652
416
255
521
565
14.043
1987
10.057
4.157
508
359
606
672
16.359
1988
10.780
4.915
601
432
696
776
18.200
1989
12.364
5.731
695
497
724
802
20.813
1990
15.106
7.201
768
507
966
1.083
25.631
1991
18.857
9.147
865
642
1.180
1.298
31.989
1992
23.607
9.041
899
666
1.344
1.434
36.995
1993
26.386
9.430
984
775
1.561
1.615
41.201
1994
31.037
10.935
1.118
923
1.804
1.936
47.752
1995
38.095
12.907
1.470
980
2.181
2.283
57.916
1996
42.378
13.828
1.373
1.050
2.597
2.552
63.753
연평균
증가율
15.6
(11.2)
12.9
(7.1)
11.5
(6.6)
13.7
(7.1)
15.6
(18.0)
14.7
(11.8)
14.7
(10.1)
물류의 유형과 그 문제점
유형
1)농산물류: 생산지 직송, 도매자 직송
2)공산품류: 생산자(지역별 총판) → 배송의뢰 → 지역별
물류 센터 물류배송 → 유통업체 구매발주 → 소비자
3)의류: 의류 생산자 → 배송의뢰 → 물류센터 및 stock
→ 유통업체 물량발주 → 소비자
4)제3자 물류
문제점: 백화점 형태의 물품 수송의 대부분 → 공급업체에서 직접 유통업체로 물품 수송→ 소량 다 빈도의 수송 → 시간 비용 낭비 → 비효율성
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [더페이스샵 기업분석] 더페이스샵 성공요인분석 보고서
- 샤넬 CHANEL 기업핵심역량과 샤넬 마케팅 4P,STP,SWOT분석및 샤넬 향후방향제언 PPT
- [광고효과분석] 미샤 브랜드 아이덴티티와 커뮤니케이션전략 수립
- 볼보 VOLVO SWOT분석과 마케팅 4P전략분석 및 볼보자동차 성공요인분석과 볼보 마케팅 실패분석 및 실패극복위한 향후 전략방향 제시
- [마케팅] 크록스(CROCS)마케팅전략
- 스포츠 이벤트 마케팅
- 분배적 정의
- [경영] P&G의 경영전략
- [국제경영]경영학에서 바라보는 국제경영의 정의와 중요성에 대해 설명하고, 국제경영과 국내경영의 차이점과 본인이 생각하는 국제경영의 필요성에 대해 서술
- 다이소 DAISO 경영전략과 SWOT분석 및 다이소 성공요인과 문제점 및 개선방안제시
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.