대방포스텍 조직도 분석

분석유동성분석구 분2000년2001년2002년POSCO산업표준평가POSCO산업표준평가POSCO산업표준평가유동비율129.44% 90.91% 양호158.08% 101.57% 양호136.74% 100.28% 양호당좌비율87.79% 59.09% 양호97.28% 62.53% 양호90.40% 65.25% 양호현금비율20.09%18.53% 양호9.54%15.32%불량0.036%12.67% 불량순운전자본5.82%-2.5267% 양호7.425%0.3566%양호5.839%0.0687%양호POSCO의 유동성은 전체적으로 양호한 편이며, 특히 유동비율, 당좌비율, 순운전자본비율이 산업표준에

포스코(Posco)의 조직 경영사례Ⅰ. 기업선정 동기Ⅱ. 연구 주제Ⅲ. 연구 과정1.포스코1) 포스코 기업 소개2) 발전과정3) 비전4) 포스코의 핵심가치5) 포스코의 전략2. 포스코의 조직구조 분석1) Formalization(공식화)2) Specialization(분업화)3) Hierarchy of authority(권한계층)4) Centralization(의사결정의 중심화)5) Professionalism(교육훈련수준)6) Personnel ratio(인원 구성비)3. 포스코의 현 실행 제도와 조직행동 이론1) 동기부여를 위한 직접 보상제도

분석발표AP는 제시된 업무과제에 대한 분석, 발표 및 질의응답을 통해 개인적인 업무수행능력을 평가하는 단계입니다.GD(Group Discussion) : 제시주제에 대한 집단 토론GD는 제시된 주제에 대하여 6~7명이 집단토론을 실시하며 토론과정을 통해 조직적 업무 수행능력을 평가합니다.ST(Specialty Test) : 이력/조직 적합성, 전공지식ST는 조직 적합성을 평가하는 면접(ST1)과 전공지식을 평가하는 면접(ST2)으로 나뉘어 진행됩니다.OT(Oral Test) : 영어 구술 능력 평

조직은 변경하지 않았으며 그대로 흡수하였고, 기존 종업원들과의 화합을 중시하였다. 그 결과 당시 STX는 조선 산업의 기틀을 마련할 수 있었고, 급성장할 수 있었던 계기가 되었다. 또한 기존 쌍용중공업과의 사업부문 간 시너지효과도 상당하였다. STX & 범양상선 (STX 팬오션)원부자재를 수송하는 벌크선사였던 범양상선은 당시 건실한 기업이었다. 또한 당시 M&A 대상 기업 중에서도 가장 우량했던 기업 중 하나였다. 모두가 눈독 들였던 범양상선의

성공한 기업 사례 분석 - 협력적 네트워크 관점에서의 포스코 ‘사랑 받는 기업 백서’ 사례 분석연구 목적 및 배경(선정 과정)- 성공 조직 분석 / 포스코 사랑받는 기업 선포이론적 내용- 전통적 조직 효과성 접근법- 조직 설계- 조직 환경수집 자료- 사랑받는 기업 백서 내용 분석 :* 협력사 * 고객 * 사회 * 투자자 * 환경 * 직원 - 인터뷰 내용 기재(본사 / 지사)성공 요인 분석- 목표관리 : 사회, 환경, 고객- 자원기준 : 협력사, 투자자- 내부과