국립의료원 병원 기획 관리론적 관점에서 본 국립의료원

국립중앙의료원 세부현황은 별지 참고)2) 공공보건의료지원센터 공공보건의료지원센터는 공공보건의료본부 산하에 위치한 평가∙지원 및 연구기관이다. 센터는 본래 한국보건산업진흥원에 소속되어있던 연구조직이었으나 2010년 국립중앙의료원의 특수법인화 이후 그 소속이 진흥원에서 국립중앙의료원으로 변경되었다. 센터에 대한 자세한 내용은 이후 보고서 본문을 통해 자세하게 살펴보고자 한다. 2. 조직구조국립중앙의료원은 일반적인 병원

본다. 현대 사회의 변화와 발전은 앞으로도 더욱 급격하게 진행될 것이다. 변화에 대한 역사적 관점에서 사회복지를 고찰할 때 국민복지에 대한 의식수준, 사회지도층의 복지관과 사회문제의 규명, 민간차원에서의 사회복지프로그램, 정부의 사회복지정책의 계획과 실천의지 등 현안과제에 대한 사회과학적 진단과 함께 한국에 맞는 사회복지실천모델이 모색되어져야만 할 것이다.Ⅵ. 참고문헌1) 김태성․성경륭 공저, 『복지국가론』, 나남 출판사,

병원들이 있었고, 서양 문화를 접하면서 서양 의학을 통해 기술적 측면뿐만 아니라, 조직과 병원 기능까지도 영향을 받아 많은 변화를 거듭해 왔다. 우리는 세브란스 병원과 삼성의료원, 명지 병원의 세 병원의 특징을 살펴보고(Ⅱ장), 현 조직을 이해하고(Ⅲ장), 병원 조직의 변화 ․ 관리적 관점과 조직학습의 관점을 통해서 보다 구체적으로 살펴보고자 한다.(Ⅳ장)(2) 세 병원을 선택한 이유우리나라 최초에 생긴 서양병원인 세브란스 병원과 신생 병

병원과 차별성을 갖는 종합의료기관이다. ① 조직 : 원장, 3실, 4부, 2센터, 12팀 1진료소 원 장기획조정실교육연구실간호지원실특수질병진료소진료부진료센터부한방진료부진료지원부중앙응급의료센터장기이식관리센터② 인력 : 705명(’06. 12. 31기준)(단위:명)구 분계계약직고위공무원3급4급5급6급이하기능직정 원70515225736396188③ 예산(단위 : 백만원)구 분총계손익계정자본계

병원의 빈곤화3. 공공병원의 질 저하4. 공공병원의 영리 기관화5. 공공의료의 기획관리 능력 부족Ⅴ. 공공의료(공공의료서비스)의 문제점1. 양적인 부족2. 공공성의 취약Ⅵ. 공공의료(공공의료서비스)의 추진 과제1. 현 단계에서 추진가능한 공공의료 정책 과제1) 공공의료기금 신설2) 공공병원 운영비에 대한 국가예산 지원3) 공공의료기관의 본인부담금 인하 및 선택진료제 폐지4) 공공의료기관 간의 연계 체계 구축5) 공공성을 제고하는 방향