한국 요구르트 전략경영사례
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- 본문내용
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한국야쿠르트 전략경영 사례
목차
1
사명 (존재이유)
2
목표설정
3
전략 수립
4
전략 실행
5
평가 및 통제 (향후 전략)
목차
1
사명 (존재이유)
2
목표설정
3
전략 수립
4
전략 실행
5
평가 및 통제 (향후 전략)
한국 야쿠르트 회사 소개
회사 소개
상호 : ㈜한국야쿠르트 (KOREA YAKULT CO., LTD)
대표이사 : 김순무 사장
본사주소 : 서울시 서초구 잠원동 28-10
매출액 : 9,050억원(2004년 기준)
자본금 : 500억원
인원현황 : 직원 1,700명
조직현황 : 16개 지점, 85개 영업소, 550개 영업장, 7공장, 2물류소
사업영역 : 발효유, 라면, 스낵, 음료, 먹는 샘물, 레토르트
관계사 및 자회사 : 나드리 화장품, 비락, 파스퇴르유업
회사 사명 및 이념
한국 야쿠르트 회사 연혁
회사 설립(1969. 11)
1969
가정방문 판매제도 실시
1973
야쿠르트 연구소 설치
1979
팔도라면 판매 개시
1983
슈퍼100발매 / 서울올림픽대회 공식공급업체
1988
메치니코프 발매 / 음료사업 진출(엑시트 발매)
1995
우유시장 진출(팔도우유 ‘라이브’, ‘플러스’ 발매) / 샘물사업 진출
1996
비락 음료사업 인수
1997
판매점 1만명 돌파
1998
친절 아카데미 개원(노동부 서비스분야 교육훈련기관 인증)
1999
윌 발매
2000
쿠퍼스 발매
2004
하루야채 발매
2005
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