로스 타운 공장의 노사분규 보고서

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본문내용
1970년대 VEGA라 불리는 GM최초의 소형승용차 기획
기획단계에서 정규자동차 5500개 부품에서 43%를 줄이고 조립시간은 52초에서 36초로 단축
But, 생산을 시작하면서 조립선의 작업간의 불균형으로 예상과 달리 10%늘어난 40초소요
손익분기에 큰 영향을 미친다고 판단하여 생산시스템을 재조정하고 근로자의 6%에 해당하는 375명 해고
결과는?
근로자의 반발로 태업상태, 불량률 급속히 증가
사측의 강경조치
사보타지 행동, 파업
5개월 후 전원 복귀시켰지만 GM에 큰피해를 가져옴, 수리 요구하는 차 월당 6000건에 달함.
*태업은 노동자가 고용주에 대해 형식적으로는 일을 하면서 몰래 작업능률을 저하시키는 것을 말하지만, 사보타지는 쟁의중에 기계나 원료를 고의적으로 파손하는 행위도 포함된다.
경영자의 목표
인력투입의 최소화, 빠르고 효율적인 생산
노동자의 목표
안정된 고용, 생활의 안정, 생계유지
노동자해고
태업, 사보타지, 파업
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