화장품 유통경로 조사계획 보고서

화장품 기업이라는 위치에 만족하지 않고, 1990년대부터 외국시장으로 진출하기 시작했다. 화장품에 있어서는 후진국이라는 약점에도 불구하고, 프랑스에서의 실패 사례를 거쳐 미국과 중국까지 진출하며 성과를 올리고 있다. 단기적인 투자가 아닌 중장기적으로 그들의 시장을 한국에서 세계로 확대해나가는 아모레퍼시픽을 조사 대상 기업으로 선정하게 되었다.2. 보고서 조사방향 보고서의 주제가 국내기업의 해외 성공 사례를 조사하는 것인 만큼

계획한 타임 테이블을 첨부하고 타임 테이블로 제시한 단계에 따라 진행하였습니다.【첨부문서 목록】첨부1> 광고/홍보 계획① 문제의 발견 / 조사대상의 선정.② 조사대상에 대한 조원들의 기본/사전 인지자료의 교환.③ 계획서 작성.첨부2> 2차자료 수집 / 분석④ 수집한 2차자료를 이용한 엔프라니 마케팅 분석 보고서 작성첨부3> 화장품 전문점 판매원 인터뷰⑤ 판매원 인터뷰 Guide Line⑥ 판매원 인터뷰 요약/정리첨부4> 담당자 인터뷰⑦ 엔프

유통채널이던 전문점 채널이 할인점이나 인터넷 등 중저가 브랜드를 취급하는 신규 유통경로와의 경쟁에서 밀리게 되었다. 또한 미샤, 페이스샵 등의 초저가 브랜드점의 등장으로 현재의 직판, 시판, 방판 유통구조가 흔들리면서 매출의 80%를 직판으로 삼고 있는 코리아나 화장품은 큰 위험에 직면할 수 밖에 없다.본 연구의 목적은 위에서 제기한 문제의 파악을 위해 우리나라 화장품 산업의 현황과 코리아나 화장품의 현 상황에 대해 조사해 본 후,

화장품을 감당할 수 없게 된 알뜰 족 여성들을 중심으로 미샤가 불황 속 호황을 누리고 있다.미샤가 무턱대고 초저가를 선언한 것은 아니다. 실제 화장품의 원가는 상상외로 낮음에도 불구하고, 복잡하게 얽혀있는 유통구조 때문에 왜곡되었던 가격을 유통구조를 개선시킴으로써 바로 잡은 것이다.미샤는 자사공장에서 만든 제품을 직영점에 직접 공급한다. 제조사와 소비자가 직접 만나는 온라인 유통시장의 장점을 오프라인에서도 그대로 살린 것

유통시장에 진출한 한국기업(Company)(1) E-mart한국 유통기업 중 가장 먼저 중국에 진출한 기업은 이마트이다. 1997년에 상하이에 1호점을 개점하였으나 외환위기와 국내시장 우선선점 전략으로 인해 후속 점포의 개점이 지체되었다. 그 후 2004년에 2호점을 개점하였고 상하이를 거점으로 하여 항저우, 우시, 쿤산, 베이징 등 지역별 거점도시를 우선 공략한 후 장기적으로 화남권, 산동성, 동북권에도 신규거점을 확보하려는 계획을 세우고 있다.(2) 롯데그