공공조직의 가치지향적 모습

조직을 움직인다는 점이다. 이러한 결합의 역사적인 근원을 추적하려는 시도로, 저널리즘의 오랜 역사의 시기에 따라 청중은 조작되기도, 아부를 받기도, 무시되거나 분석되기도 했지만, 청중이 필수적이라는 기본적인 사실에서 벗어난 것은 없는 것 같다. 그러므로 틈새든 주류든, 성공적인 저널리즘은 다른 것보다 청중을 이해해야 한다. 성공적인 저널리스트는 청중의 이해가 그들 미디어 조직의 생존에 중요한 것처럼 그들 자신의 생존에도 중요하

조직들은 작았고, 조직 구성원들은 서로 친구이거나 친인척들이었다. 이러한 안정적인 조직 구조는 미래에 대한 예측 가능성을 높이며 한 사람이 비전을 제시하고 자원을 획득하며 여러 활동들을 조정할 수 있게 하였다. 그렇기에 리더에게 우선시 되는 덕목은 그의 자질(trait), 즉 영웅적 특성이며 그들은 비전을 제시하고 전략을 구상하며 추종자들을 이끌어 나간다. 일리아드나 오딧세이 등 그리스의 신화에서 나타나는 리더들의 모습을 생각해 보면

지향적 조직 문화, 직업관의 변화)우선 계급제적 성격이 강한 경찰 조직이다 보니 통제 지향적 조직 문화가 인사 행정에 영향을 미쳤다. 상세한 부분까지 보고를 요구받는 등 자율성은 상당히 제약되었고, 규정 만능주의로 이어지는 모습까지 발견할 수 있었다. 그 결과 제약이 강해져 프로젝트를 진행하는 동안 여러 변수와 상황에 유연하게 대처하지 못하는 모습을 보였다.(예컨대 석동출 회장의 사망이나 이자성 부인의 임신 등) 또한 “까라면 까야

공공관리적 정부개혁이나 성과주의적 기법들의 기계적인 적용이 아니라 일하는 시스템이 효과적으로 작동되는 것, 정책품질관리제도의 경직된 운영으로 공무원들에게 또 다른 부담만 안겨주는 문서 재생산이 아니라 좀 더 유연하고 탄력적인 접근을 통해 진정으로 정책의 ‘품’과 ‘질’을 제고하려는 노력―이런 것들이 우리가 바라는 정부의 모습이다.정부혁신의 문제는 단순한 경제적 효율성의 문제를 넘어서는 큰 아젠다이다. 정부가 얼마나

조직 및 인력구조, 권한구조, 대민행정, 사무관리규정 둥 대부분의 측면에서 철저히 관중심적이고 통제지향적으로 되어 있어 국민이 부담하게 되는 시간적, 경제적, 정신적 손실이 막대하다. 따라서 공무원이 행정업무를 처리함에 있어서 정부기관의 편의보다는 국민편의를 최우선적으로 도모할 수 있는 방향으로 획기적인 발상의 전환과 함께 새로운 제도마련이 이루어져야 한다. 다시 말하면, 그 동안 공급자 위주로 기준을 설정하고 공공재 및 서비