리더십 굳건한 기초의 법칙 Thelawofsolidground

법칙1. 리더십의 열매, 성과 창출 우선 ‘성과 창출’ 행위는 과업과 관련된 행위이다. 보다 좋은 성과를 내기 위해서 리더가 구성원들을 몰아붙이는 등의 행위는 이 성과 중심 행위에 해당한다. 리더가 맡은 과업에서 성과를 창출하지 못하면 효과적인 리더로 인정받지 못한다. 문제는 리더가 자꾸 하급자들에게 성과를 강조하고 몰아붙이다 보면 불만이 쌓이게 되고 결국은 다 떠나든가 신뢰를 잃게 된다는 데 있다. 그렇기 때문에 성과창출이 아무리

법칙들을 반영할 수 있게 하는 힘과 내적인 안정성은 어떻게 얻을 것인가?변화하려면 성실성에서 우러나오는 안정성, 비전, 용기, 겸손을 갖추어야 한다. ◇ 리더십과 성품의 상호 작용 리더십은 기술적인 역량에 있다기보다는 성품에 바탕을 둔 것인데 이 둘은 물론 상호 작용한다. 사람들이 역량에 초점을 맞추어 성장하다 보면 뒤늦게 성품이라는 새로운 차원을 발견하게 된다. 예를 들면, 공감적 경청의 기술을 습득하면 항상 자신의 준거 틀에 갇

리더십을 엿볼 수 있었던 사례와 느낀점힐러리는 인도 SEWA(자영여성연합)를 방문하였는데 힐러리는 이때 여성의 인권에 대해 연설하고 인도 여성들이 각각 독립적인 주체로 살아갈 수 있도록 셀프 리더십을 심어주었다. 이 날은 아주 뜨거운 날씨였는데 힐러리를 보기 위해 흙먼지가 나는 시골길을 열 시간씩 걸어서 온 여자들도 있었다고 한다. 힐러리의 연설을 듣기 위해 모인 사람들은 인도에서도 가장 천대받고 가난하고 교육수준이 낮은 천 여명

리더십은 어렵게 느껴지고 어떻게 리더십을 키울 수 있는지는 오히려 모르겠다는 느낌을 받았다.따라서 나는 이러한 나의 혼란스러움을 좀 더 명쾌히 하고자, 강의 시간 교수님께서 언급하셨던 존 맥스웰이 쓴 책을 한 권 읽어보자고 결심하던 중에 이 책을 접하게 되었다.요약리더십 21가지 법칙41. 수준의 법칙 / 2. 영향력의 법칙 / 3. 과정의 법칙 / 4. 항해의 법칙 / 5. 허튼의 법칙 / 6. 굳건한 기초의 법칙 / 7. 존경의 법칙 / 8. 직관의 법칙 / 9. 자력의

법칙 10가지, 수잔 에이브럼스, 여성신문사, 2001여성의 창업과 기업경영: 현황과 정책과제,박인덕, 한국여성개발원, 1998내 성(性)의 CEO가 되는 법, 수지 랜돌피, 이채출판사 , 2001CEO의 리더십과 창조적인 시간관리, 유성은, 평단문화사, 2001 ‘여성의 창업과 기업경영’, 한국여성개발원, 1998복지국가와 여성정 책, 테레사 쿨라빅 외, 한국여성정책연구회, 새물결, 2000여성정책의 이론과 실천, 캐롤린 O.N. 모저, 문원출판, 2000여성정책의 현황과 전망 : 21