창업전 반드시 읽어야 할 미니북 : 21세기 광고 전략의 이해

창업 6년 만에 큰 성공을 거뒀다. 비결이 무엇인가.처음 사업을 시작한 이유를 잊지 않았기 때문이다. 애덤과 나는 누구든 창업을 하려면 진짜 하려고 하는 일과는 관련 없는 까다로운 일까지 해야 한다는 것을 잘 알고 있었다. 많은 이가 뚜렷한 목표가 있고 그 분야에 재능이 있어도, 이와 전혀 관련이 없는 일에 많은 시간을 허비하는 것이 안타까웠다. 그래서 우리는 창업가들이 사업할 때 맞닥뜨리는 실질적인 어려움을 해결할 수 있도록 도움을 주

전문지식을 갖춘 친철한 바리스타들은 스타벅스만의 독창적인 커피경험을 창조하는 중요한 요소들로서 다른 커피하우스에서는 경험할 수 없는 특별한 경험을 할 수 있다. 이제는 북, 중미, 남미, 아시아, 중동 등 전세계에 수천개의 점포를 둔 세계 최대의 원두커피 전문점으로 성장해 지금 우리 앞에 우뚝 서 있다. 해외 소매점 확산에 공격적 전략으로 2005년까지 10,000여개의 점포를 운영(66억불 매출이익 기대)할 계획이다. TV나 신문광고를 하지 않고

전략6) 세계기업중의 위치4. 디즈니 기업의 전략 1) 기업 인수 전략2) 사업 전략3) 상품, 판매 전략4) 마케팅 전략5) STP, S.W.O.T,4P전략5. 디즈니 기업의 성공과 실패 1) 디즈니 기업의 성공2) 디즈니 기업의 실패3) 디즈니의 성공과 실패로 돌아본 장 ゜단점6. 디즈니 기업의 미래 전망 1) 내부에서 바라본 디즈니사의 전망2) 외부에서 바라본 디즈니사의 전망3) 문제점이 주는 시사점과 나아가야할 방향21세기에 최고의 자본은

전략의 결정에 있어서는 남에게 위임해서는 안 된다. 오직 하나의 행동만이 실질적 성과를 올리기 때문이다.17. 예측불능의 법칙- 경쟁자의 계획을 작성해 보지 않으면 미래를 예측 할 수 없다 - IBM은 컴퓨터의 모든 영역에 있어 소프트웨어와 자신의 퍼스널 컴퓨터를 연결하려는 계획을 가지고 있었다. 이 계획은 마이크로 소프트와 선 마이크로에 의해 실패하였다. 이처럼 장기적인 마스터플랜을 통해 미래를 예측한다는 것은 불가능 하다. 경쟁자가

21세기 고부가가치 지식산업으로 한국경제를 이끌어 갈 사업분야에 대한 투자를 목적으로 설립된 전문 캐피탈회사이다. 미래에셋박현주재단미래에셋은 기업의 사회적 역할에 대한 중요성을 인식하고 수익의 사회환원을 실현하고 있다. 미래에셋 박현주 재단은 우리나라 경제 개발과 선진화를 이끌 젊은 인재를 육성하는데 앞장설 것이며, 소외된 이웃과 더불어 사는 건강한 사회를 만들어 나가는데 일익을 담당하게 위해 노력하고 있다.2. 외부환경