글로벌 중국시장의 이해 - 중국인의 상관습

중국에서 중산층 이상의 고급 음식점으로 자리 매김하는데 성공, 둘째, KFC는 서구에서 건강에 나쁜 정크 푸드로 인식되던 패스트푸드를 중국에서 새로운 개념으로 재설정, 아침 메뉴를 대폭 강화 (요우티아오(油條)가 대표적, 얌브랜즈 측은 인터넷 설문 조사를 통해 응답자의 44%가 요우티아오가 필요하다고 응답) 더 많은 메뉴를 현지화한 게 성공 비결이며, 셋째, 외국인보다 중국 시장을 더 잘 아는 중국인을 대표로 앉힌 게 성공의 요인으로 볼 수 있

중국 유통시장에 물밀듯이 입성중이다. 그리하여 중국 유통시장은 ‘유통올림픽’ 이라는 말이 나올 정도로 다국적 유통기업들의 진출이 가속화됨으로써 내수시장의 규모도 크게 확대되어 기업들 간의 경쟁이 치열해 지고 있는 상태다.(3) 소비자 분석과 상관습1) 소비자 분석중국인들은 외식을 많이 하는 편이다. 그 이유는 여러 가지가 있는데, 먼저 많은 수의 중국인 부부들이 대부분 맞벌이를 하기 때문에 가사에 전념할 수 있는 사람이 없기 때

시장의 거시적 환경분석 및 매력도 측정 ② 다이아몬드 이론을 통한 중국 제과 시장의 국가 경쟁우위 분석③ 중국 제과 시장 소비자 현황 및 경쟁업체 분석3) 내가 그에게 반할 수밖에 없었던 이유① 중국 시장 내 ‘오리온 초코파이’의 SWOT분석과 STP② 중국 시장 내 ‘오리온 초코파이’의 4Ps 전략 ③ ‘오리온 초코파이’의 핵심 마케팅성공요인4) 성공한 남자 ‘이언’, 그와의 사랑 흔적 ① ‘오리온 초코파이’의 기타 국가 진출② 글로벌

- CONTENTS -Ⅰ. 서 론Ⅱ. Doing business with CHINAⅡ-1. 중국의 특성Ⅱ-1-1. 중국인 Ⅱ-1-2. 중국의 정치ㆍ경제적 상황 Ⅱ-1-3. 중국의 문화적 특징Ⅱ-1-4. 세계 속의 중국 Ⅱ-2. 중국 비즈니스 Ⅱ-2-1. 중국인의 상관습 Ⅱ-2-2. 중국과의 협상 시 주의사항 Ⅲ. 맺음말Ⅳ.참고문헌 Ⅰ. 서 론세계경제의 글로벌화 시대를 맞이하여 한국기업들의 중국진출 및 중국기업의 국내 진출이 급속도로 증가하면서 중국인 또는 중국 기업과 비즈니스 협상을 해야 하는 경우가

중국에서 철수하고 국내로 다시 돌아오는 기업도 증가하고 있는 실정이다. < 한국수출입은행 국정감사자료 >년도 회귀한 기업 수회수 규모2000년18건3억 1천 470만 달러2001년29건8억 2천 280만 달러2002년30건1억 600만 달러2003년48건1억 930만 달러(1) 철수 비율이 높은 업종: 운수창고, 건설(2) 국내 회귀 원인 ① 사전 정보 부족② 무분별한 투자③ 낮은 브랜드 지명도에 따른 중국내수 시장 공략 실패④ 현지 상관습과 시장에 대한 이해 부족2. 투