배달앱 시장의 성장과 업체들의 경쟁전략

배달앱시장 경쟁상황분석배달앱 시장은 배달의 민족, 요기요, 배달통이 시장의 90%를 차지하며 3파전 형태로 진행 경쟁사 간의 차별성이 적어 수수료율 경쟁, 다양한 마케팅 활동으로 경쟁음식 배달에만 국한되지 않고 꽃, 세탁물 시장에 까지 영역을 확장-> 인지도 경쟁에서 각각의 업체들이 이용률을 높이는 것으로 경쟁구도가 변함5. 경쟁자와의 전략비교 (배달의민족,요기요)6. 배달통 SWOT분석(1) Strength- 인기있는 모델사용으로 인한 소비자들의

성장과 일본 및 한국에서의 카메라 단말기의 판매증가, 서유럽, 북미시장에서 컬러 단말기 중심의 교체 수요 증가로 인해 2006년까지 매년 20%를 상회하는 성장세를 기록하였다. 그러나 글로벌 기업 간 기술 수준이 상향평준화되고, 산업 성숙기에 진입하면서 2007년을 기점으로 시장 성장률이 둔화되어 2008년 4분기만을 보면 시장성장률이 전년 동기대비 12.6% 감소했다. 또한 노키아 등 Big 5업체의 과점화와 가격 경쟁이 심화되어 중소 휴대폰 제조업체들의

전략을 다시 점검하여야 하고, 통신장비 업체들은 보다 낮은 가격으로 많은 트래픽을 처리할 수 있는 장비 공급을 위해 노력해야 할 것이다.그리고 결국, 무선인터넷 활성화의 최대 수혜자는 저렴한 가격으로 많은 어플리케이션을 사용할 수 있는 소비자와 어플리케이션을 개발 공급하는 콘텐츠 제공업자(Contents Provider)가 될 것이다. II.통신서비스 - 무선인터넷1.무선인터넷 성장 (1)무선인터넷 환경 조성의 필요성정체된 국내 통신시장에서 무선인

배달 대행 서비스에서 대대적인 프로세스를 개편하지 않는 이상 대체가 어렵고 모방이 불가능한 것으로 보인다. 또한 이미 배달 서비스 업체가 다양하고 많은 만큼 신규 유입 자가 시장에 진입하는 것 또한 어려울 것으로 보아 이것은 쿠팡이츠의 가장 큰 핵심역량으로 보인다5. 쿠팡이츠의 경영전략과 마케팅(1) 경쟁사와 차별화된 전략쿠팡이츠는 요기요, 배달의 민족과 다르게 매장의 위치정보를 지도와 함께 제공한다. 기존 음식 배달 앱 배달의

배달은 버리는 식재료가 없기 때문에 소비자의 기회비용 감소Ⅲ-3 마케팅믹스4C고객중심의 4C벤처창업과 경영Ⅳ. 사업 추진계획벤처창업과 경영Ⅳ. 사업 추진계획Ⅳ-1 소요자금 및 조달계획벤처창업과 경영구분과목소요자금조달계획(자가/융자)합계설립투자자금임대보증금10,000,000(5000만/5000만)1억시설투자(컴퓨터, 주방설비, 사무비품 등)15,000,000--개발비(레시피개발비용)6,000,000--기타3,260,000--소계34,260,000--운전자금(3개월)인