[마케팅관리] 비디오게임 콘솔시장에서의 Playstation2(플레이스테이션) 와 X-Box 마케팅전략분석

마케팅전략목 차 Ⅰ. 서론 - 2Ⅱ. 본론 - 3제 1부 마케팅 환경의 분석과 전략 31. 온라인 게임이란 32. NC소프트는 43. 한국 인터넷 산업의 기반 현황 74. 온라인 게임시장의 성장과 원동력 - 95. 시장세분화 및 포지셔닝 11제 2부 마케팅 믹스의 기획과 관리 - 161. 제

분석 및 핵심 성공요인 분석6. 마케팅 목표설정(STP)7. 마케팅 MIX(4P)8. 문제점9. 대안10. Q & A11. 참고자료Intro 최종보고서의 목표마케팅 성공사례 분석을 다루게 될 2003년도 1학기 마케팅 원론 프로젝트에서 우리 팀이 다루고자 하는 내용은 소니(Sony)의 한국 법인인 Sony Computer Entertainment Korea(약칙 SCEK)의 플레이스테이션(PlayStation®)2로 결정되었다. SCEK는 지금까지 한국 내에서 거의 시장을 이루지 못하고 음성적 으로 유지되어왔던 비디오 게임 시장에

와 SCEI의 국제적인 가격경쟁에서 시작된 것으로 국내 시장에서의 X박스의 확산에 대응하기 위해 SCEK의 전략의 일부라고 할 수 있다. 이어 X박스에 대응하면서 국내 온라인 게임 인구를 비디오 게임 시장으로 전환시키기 위하여, SCEK는 03년 7월부터 온라인 게임 판매에 주력하며 지상과 TV, 케이블 TV는 물론 지하철, 전국 140여개 극장에 3개월 동안 광고를 게재하며 공격적인 마케팅을 전개했다. 이 외에도 03년 9월 ‘베타 테스터 대회’ 등 오프라인 상에서

X-BOX의 마케팅 전략< 목차 >서론 Ⅰ. 게임시장의 현황 Ⅱ. 비디오 게임시장의 현황 본론Ⅲ. 비디오 게임시장 분석 Ⅳ. PS의 분석Ⅴ. X-BOX의 분석Ⅵ. X-BOX 경쟁 열위 요인 분석결론 Ⅶ. 향후 게임산업의 전망 및 개선 전략들어가며컴퓨터 게임과 더불어 20세기부터 발전을 거듭해온 가정용 게임은 21세기 들어서 첨단 산업의 한축으로 자리잡았다. 미국과 일본의 게임시장 규모가 우리나라 1년예산의 반정도인 20억불에 달한다고 한다. 그러한 가정용

게임 개발사들의 게임 플랫폼과 게임 소프트웨어 개발을 지원하고 장려하여 국내 게임시장의 균형적이고 건전한 발전을 도모하고자 2001년 12월 8일 설립되었다. 기업 설립목적은 세계 수준의비디오 게임 Developing & Publishing Company로의 도약이다. 또한 SCEK가 차세대 핵심 문화산업으로 평가 받는 디지털 콘텐츠 산업에서 비디오 게임이 주도적인 역할을 수행하기 위해서이다. SCEK는 현재의 PlayStation2, PSP(PlayStationPortable) 등의 하드웨어와 게임 소프트웨어를