아식스에 대해서 아식스가 걸어온 길 아식스의 전략 경쟁우위전략 마케팅전략

전략의 일환으로 상품 세일기간에 타 SPA브랜드에 비해 절반 수준의 할인율인 18%만 적용해 제품의 희소성을 유지시키고 있다. 한편, 타 SPA 브랜드들은 대부분 1년 전부터 최근 신발시장의 트렌드를 분석하는 과정을 통해 미래에 대한 예측을 한다. 하지만 JUDOKU는 제품을 생산하는데 필요한 소재의 종류와 양을 예측하는데 중점을 두고 소비자 트렌드는 필요할 때 즉각적으로 분석하고 반영한다. 본사는 JUDOKU만의 이러한 특징적인 면을 이용하여 새로운

아식스는 워킹을 효율적으로 도와주는 품질력으로 승부할 방침이라고 말했다. 원래 아식스는 마케팅보다는 연구개발(R&D)을 우선시하는 브랜드로 알려져 있다. 마라톤화 러닝화 배구화 등 기능화는 세계적으로도 최고 품질을 인정받고 있다. 워킹화도 아식스만의 품질력으로 승부한다는 전략이다. 새로 내놓은 ‘아식스워킹’ 라인은 피트니스 워킹, 액티브 워킹, 트레일 워킹, 뷰티 워킹, 컴포트 워킹 등 모두 5가지로 구성된다. 파워 워킹부터 다이

경쟁에서 큰 우위를 차지할 수 있게 되었다. N-10은 MP3를 하나의 쥬얼리로 인식하고 디자인하여 시장에서 큰 방향을 불러일으킨 상품이다. 아이리버 내부에는 디자인 개발부서가 없었기 때문에 레이콤회사는 기획과 마케팅 등 핵심적인 역량에 집중하겠다는 생각으로 디자인 분야는 외부 전문업체인 이노디자인과 전략적 제휴를 맺었다. 또, 이노디자인은 화장품회사와도 전략적 제휴를 맺었는데 대표적인 것이 아모레 퍼시픽의 제품으로 전지현이 광

마케팅이 아닌 여러 선수를 통해 마케팅 전략을 펼치거나, 리그 전체의 스타 마케팅에 주력하고 있다. 예를 들어 월드컵, 챔피언스 리그, 올림픽 등 각종 대회 후원에 집중하고 있다. 정상급 스포츠 선수를 마케팅에 활용하는 것은 나이키와 비슷한 점이지만 단순히 광고 모델로만 사용한다는 점에서 나이키와는 스타 선수를 활용하는 방법에 있어서 다른 점을 보이고 있다. (2) 기술혁신에 승부나이키는 대부분의 스포츠화 시장에서 경쟁우위를 확보하

마케팅이 예상 밖의 성과를 거두고 있다. 프로스펙스는 해외시장에서의 낮은 인지도를 개선하기 위해배용준, 송승헌, 최지우 등 한류스타를 광고모델로 사용하거나 방송매체에 프로스펙스 상품을 착용하는 등 한류열풍을 이용 한 마케팅을 효과를 통해 브랜드 인지도를 높일 수 있을 것이다.Ⅱ-2. 프로스펙스의 경쟁사분석 - 나이키 현재전략현재 목표 및 전략나이키는 스포츠 제품이라는 한 우물만 파며 승부한다. 따라서 나이키의 기업문화도 스