차세대 리더십의 working model 안철수 vs 빌게이츠

Model’을 출시한 후 4개월 후부터 세계시장에 수출했다. 특히 지난해 5월에는 세계에서 처음으로 볼 수 있는 옙인 Photoyep’을 출시하면서 세계시장에서 두각을 나타내기 시작했다.삼성전자 허정 부장은 옙은 들고 다니는 디지털 오디오비디오 분야에서 세계시장을 선도하는 제품으로 성장했다며 옙은 특히 세계의 젊은 세대들에게‘디지털 삼성’을 실감시켜주는 기기로 평가받고 있다고 말했다.실제로 옙은 국내 MP3시장의 절반이상을 차지하고

vs 현실적 대안“ (2) 비정규센터 “보상, 승진, 임금차별은 여전” (3) 금융노조 “최선 아닌 현실적 대안” (4) 문제점 및 분석 iv. 직장인 70% 존재감 못 느껴 a) 관련사례 조사 b) 문제점 분석 c) 해결방안 v. 미국 기업들의 슬롯머신 인센티브 a) 관련사례 조사 b) 인센티브의 정의 c) 인센티브의 장점 및 단점 d) 관련사례 분석 vi. 외국의 동기부여 사례분석 a) 월마트 (샘월튼) b) 마이크로소프트 (빌게이츠) c) 스탠더드 오일사 (록펠러) d) 일렉트로

리더십에 걸맞은 리더이며 이 기업을 자세히는 모르지만 윤리적 경영을 잘 실천하고 있다고 생각된다. 이 그렇게 크지 않은 이 기업이 세계적으로 인정받는 데에는 바로 이런 이유가 있었다. 세계 안에서 이 여자가 눈에 띌 수 있었던 것은 바로 이 기업가 정신이 있었기 때문이었다. 우리는 알아야 한다. 그저 돈만 잘 번다고 해서 성공한 기업이 아니라는 사실을. 이 기업이 성공할 수 있는 이유는 바로 깨끗하고 깨어있는 기업가 정신임을.이 조사를

Work value 의 Achievement/Concern for others/Honesty/Fairness 중 안철수는 Honesty를 가장 중요한 가치관으로 꼽고 있다. 5부 신뢰받는 동료로서의 CEO 회사가 변화하더라도, 나는 사원들이 동료의식을 느끼는 CEO가 되고 싶다. 이것은 그의 리더십을 단적으로 가장 잘 표현해주는 말이다. 리더쉽과 관련하여 회사가 변화하더라도 바뀌지 않아야 한다고 생각하는 기준은 바로 어떤 리더로서 인식되어야 할 것인가에 대한 문제이다. 리더는 타고나는 것이 아니다. 외향

리더십도 잃게 마련이다. 2. 비전을 가져라! CEO가 다른 사람들과 차별화 되는 것은 바로 비전 때문이다. 비전은 마술과 같다. 모든 일이 이루어질 수 있는 미래의 가능성이며, 크고 대담한 생각들이다. 다우 케미컬의 CEO 빌 스타브로폴로스는 다음과 같이 말하고 있다. 닥쳐올 미래의 모습을 상상할 수 있어야 합니다. 그것은 당신이 일생동안 이행해야 할 과업의 중요한 구성요소이기 때문입니다. 작은 조직이건 큰 조직이건 간에 마찬가지입니다. 상