기술경영론 2장 기술 - 혁신 관리와 전략

론1장. 글로벌 경영환경과 전략적 제휴1. 글로벌화의 개념글로벌화란 쉽게 말해서 경제, 사회, 문화 등 각 부문에서 국경이라는 장벽이 없어지고, 사람과 물자, 기술, 문화 등이 자유롭게 교류되면서, 국제 경쟁력과 함께 국제 협력이 강화되는 시대적 변화를 의미한다. 삶의 단위가 국가가 아닌 지구촌으로 확장되어 국경 없는 사회가 되는 것이다. 즉, 국가 간의 상호의존성이 증대되어 지구를 하나의 단위로 생각하는 세계관이라 정의할 수 있다. 각

기술의 전략적 가치에 대한 인식 확대(1980년대 후반)⇒ 시장에서의 경쟁우위를 확보하기 위한 기업의 전략적 수단으로 MIS 인식※ 새로운 개념이 관심의 초점으로 부상할 때마다 MIS 개념의 포괄범위가 그만큼 더 넓어짐※ 최근의 MIS 주요이슈 : ERP(기업내 통합), CALS/EC(기업간 통합)⇒ 정보기술에 기반을 둔 기업통합을 통하여 기업의 경쟁우위를 확보하기 위한 노력5. 경영정보학의 배경학문(1) 행태과학적 배경 : 조직행동론, 조직이론, 조직개발론

관리의 발전 과정1.1 생산운영관리의 중요성1.2 경쟁력과 생산운영관리1.2.1 기업경쟁력과 국가경쟁력1.2.2 국가경쟁력과 기업경쟁력의 관계1.2.3 국가경쟁력의 결정요인1.2.4 기업경쟁력 강화를 위한 정부의 역할 2장. 생산운영관리의 최근 동향2.1 서비스 산업의 부상2.1.1 서비스 산업의 중요성2.2 정보기술의 발전3장. Total Quality Management3.1 품질의 의미3.2 품질과 기업 경쟁력3.3 TQM3.3.1 TQM의 정의3.3.2 최고 경영자의 강력한 리더쉽3.3.3 품질전략3.3.

론제 1 절. 물류관리 혁신전략의 목적한 회사의 경영을 보면, 효율성을 높이기 위해 끊임없이 여러 가지 시도를 하게 된다. 조직의 효율성 향상은 매번 ‘경영혁신 전략’을 발표하게 되는 이유이고, 대기업들이 ‘구조조정본부’라는 TFT 성격의 조직을 상설화하는 이유이기도 하다. 기업들은 전사적으로 추진해온 글로벌 기업 도약을 위한 혁신 작업의 최종 마무리 작업으로 전사적인 업무 프로세스를 통합하고, 이를 효과적으로 지원할 수 있는 시스

전략 워렌 버핏의 초기 경력과 활동은 언론에 그다지 노출되지 않았다. 그래서 이 오마하 출신 투자자가 청년 시절에는 어떤 방법으로 다우존스지수를 뛰어넘는 수익률을 올렸는지 자세히 아는 사람이 거의 없다. 물론 버핏뿐 아니라 벤저민 그레이엄 교수의 제자들에게는 시장 평균 수익률을 앞서는 수익률을 올리는 것이 아니었다. 그들은 주식 시장에서 그레이엄의 가르침을 그대로 실천함으로써 실제로 시장 평균 수익률을 앞섰다.버핏은 자신의