DELL 기업분석 DELL사 개요 DELL SWOT 분석 DELL SCM 방법 DELL 직접판매방식

Dell은 직접 판매방식(Dell Direct Model)을 이용하여 대규모 다국적기업, 정부, 교육기관, 중소기업, 개인을 대상으로 직접 판매를 실시하고 있으며 또한 수신자 부담 기술지원 전화와 현재는 업계표준으로 자리잡은 것이지만 서비스 신청 다음날 바로 현장서비스를 고객에게 제공하는 첫 번째 PC업체가 되었다. 매일 약 200,000명의고객과의 전화를 통하여 Dell은 고객의 요구사항을 정확히 파악하고 있고, Dell의 고객들은 기술의 설계 및 개발을 담당하는 엔지

판매, 인사 등 경영활동을 통합적으로 수행할 수 있도록 한 ERP가 웹 기간의 기업간 통합 기능을 갖춘 “ERPⅡ(Extended Eterprise Resource Planning ; 확장 전사적자원관리)”로 진화하고 있다. ERPⅡ는 기업내부의 인적 물적자원을 관리한다는 본래의 ERP개념을 확장한 개념으로, 인터넷 환경에서 외부 협력업체와의 정보공유까지 가능하게 한 업그레이드된 ERP를 뜻한다. 이에 해당하는 솔루션에는 SCM(Supply Chain Management), CRM(Customer Relationship Management; 공급망 관리)을

Dell)의 뒤를 이어 아메리카 지역 사장을 역임했던 캐빈 롤린스를 새로이 사장 겸 CEO로 임명하여 더 효율적이고, 고객 중심적인 비즈니스를 진행하고자 노력하고 있음.2005 2005년 2분기 회계연도에서 4백 54억 달러의 매출을 기록한 세계 제일의 종합 IT 기업으로, 전 세계적으로 50,000 여명의 직원들과 함께 200여 개국에 걸쳐서 고객의 다양한 요구에 맞는 제품과 서비스를 직접 판매모델을 통해 설계하고 제조하는 맞춤 서비스를 제공하고 있으며, 또한 광

기업② 가치체인(entire value chain)③ 재고비용의 최소화④ 피드백 루트의 간소화 ① 신속, 정확한 배달② 적시시장진입③ 고객의 욕구에 따른기술변화④ 시장 세분화 전략① 상대적으로 낮은 소프트 웨어 기술력② 일반사용자 들의 낮은 인지도① SCM전략사용 기업들의 성장② SCM상의 해킹 가능성③ 경쟁사의 혁신적 기술변화의위협1. 회사 개요- SWOT 분석- Dell의 SCM 성공전략소비자니즈 반영제품의 성능 향상리드타임 감소1.직접판매2.수

사장은 고객들에게 최상급의 IT 제품과 서비스를 제공하고 그들의 편의를 도모한다는 델의 사명을 바탕으로 국내에서의 영업 전략을 수립하고, 전 세계적으로 획기적인 성공을 이룩해온 델의 직접 판매 모델(Direct Model)방식을 정착시키고 확산시키고자 총력을 기울이고 있다.한국 델은 직접 판매 시스템을 통한 좀 더 저렴한 가격과 익일 방문 A/S를 통한 양질의 서비스로 고객 여러분께 더욱 풍성한 만족을 주기 위해 노력하고 있다.3. DELL 델 SWOT분석(1)