기업의 정치적, 법적 환경(정치적 위험, 법적 규제, 정치적 불안정)

기업환경과 시장여건이 다르다는 점이다. 이 절에서는 우선 어떤 점에서 세계 여러 나라 시장이 다른가, 또한 어떤 점이 공통점인가를 살펴보기로 한다.1. 국제 마케팅의 환경(1) 정치적 및 법적 여건세계의 인구는 60억을 넘고 있으며 150개가 넘는 주권국가가 이들을 다스리고 있다. 이들 국가는 나름대로의 목표와 사정에 의해서 국내 및 대외 거래 ･ 교류에 개입하고 있는데 이러한 정부의 규제와 개입이 바로 국제기업이 우선 넘어야 할 제약조건이

불안정적이다. 유동적인 초기에는 제품의 성능, 특성, 기능성이 선도사용자들에게 중요하다. 시장 피드백이 매우 빠름.- 기술이 거의 변화가 없을 때에는 시장점유율은 아주 안정적이다. 지배제품이나 표준이 결정되면, 제품은 일용품같이 되며 기능이나 특성을 차별화하기 어렵게 된다. 시장 피드백이 느림. 경쟁환경- 초기에는 경쟁이 심하다. 그러나 지배제품의 출현으로 제품성능이나 특징이 구체화됨으로써, 경쟁기업들간의 경쟁은 안정화 된다.

환경 요소가 매우 많은 산업이라고 할 수 있습니다. 먼저 정치적, 법적 환경에서는 안전성, 규제조건 강화, 의약품에 대한 가격인하 압력 등을 들수 있고, 경제적 환경에서는 유가 급등으로 인한 전반적인 인플레이션 압력이 높아지고 있습니다. 사회문화적 환경으로는 제약기업에 대한 높은 수준의 사회책임경영을 요구하고 있으며, 경제수준 향상에 따른 건강한 삶에 대한 관심이 증대되고 있습니다.기술적 환경에서는 초대형 다국적 과학사업인 인

기업연금과 더불어 커다란 이해관계가 있는 보험회사에 대한 것이다 - 1950년대와 1960년대 초 보수당 정부의 잔여적 사회정책에 의해 장려된 하나의 현상 - 그것은 국가의 연금계획은 반드시 기업연금을 고려해야 한다는 것을 의미한다. 요컨대 근로계층은 ‘과거로부터 전해진, 주어진 그대로, 직접 부딪히는 상황아래에서’ 역사를 만들었다. 여하튼 미국에서는 정치적 이념으로써 사회주의가 거의 앞으로 나아가지 못했으며 부르조아 계급에 대한 전

기업은 해당 국가의 환율변동 또는 정치적, 경제적 불안정성에 대한 위험을 부담해야 하므로 지속적인 성과를 기대할 수 없게 된다. 결국 해외진출로 기업들은 다양한 이슈에 노출되고 한다. 진출 지역의 증가로 해당 지역 고 유의 리스크가 증가하게 되고, 주재원 및 현재 채용 인력에 대한 관리가 미흡하거나 진출 지역 고유의 노무 이슈가 발생할 소지가 있다. 지역별 상이한 법률규제와 비즈니스 환경으로 인해 운영 상의 복잡도가 증가하게 되고,