[의사결정의 종류] 앤소프와 사이몬에 의한 의사결정 유형 분류, 확실성에 따른 의사결정

의사결정을 집단적으로 내리는 경우도 많다. 그러나 이에 따른 책임과 권한은 최고경영자에 있다.② 기업환경요소의 고려 : 경영자의 경영의사결정 문제는 대내외적인 환경요소를 충분히 고려하여 결정을 내려야 한다. 특히 최근에는 국내 뿐만 아니라 세계기업환경과 주요 시장환경의 변화를 고려하여 전략적 의사결정을 해야한다. ③ 미래지향성 : 의사결정은 미래의 불확실성하에서도 기업이 추구하는 목적달성을 위한 수단의 선택, 결정 행위이

의사결정의 질을 높이기 위한 기법을 제시하고 조직생활 또는 생활 속에서 활용한 사례와 효과에 대해 서술하시오I. 집단의사결정의 유형1) 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정사이몬(H. A. Simon)은 경영의사결정을 문제의 성격에 따라 즉 일상적이고 구조화가 되어 있는가, 안 되어 있는가 하는 관점에서 정형적 의사결정(programmed decision)과 비정형적 의사결정(non-programmed decision)으로 분류하였다.(1) 정형적 의사결정정형적 의사결정은 사전에 설정된

의사결정결정자정보의 내용조직의 환경조직구조2. 의사결정과정의 유형의사결정대상의 성격조직계층별 의사결정의사결정 주체의사결정의 조건의사결정대상의 성격에 의한 분류정형적 의사결정단순, 구조화반복, 일상적 하위층의 종업원비정형적 의사결정복잡, 비구조화일회적, 창조적상위층의 경영관리자과거의 결정으로부터지침 얻음과거의결정으로부터 지침 얻지 못함조직계층별 의사결정에 따른 분류전략적의사결정

의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정)목차경영의사결정 유형I. 정형적, 비정형적 의사결정1. 정형적 의사결정2. 비정형적 의사결정II. 확실성, 불확실성, 위험성 하에서의 의사결정III. 전략적, 관리적, 업무적 의사결정* 참고문헌경영의사결정 유형I. 정형적 ․ 비정형적 의사결정이는 의사결정의 구조와 정도에 의하여 구분하는 것으로 구조와 정도란 의사결정 문제가 얼마나 일상적으로 반복적으로 발생하느냐의 정도를 말한다. 사이몬(H.

분류할 수 있다.의사결정의 유형사이몬(H. A. Simon)은 경영계층 및 미리 의사결정을 할 수 있는가에 따라 정형적 의사결정(Programmed Decision Makings)과 비정형적 의사결정(Non-Programmed D-M)으로구분하고 있다. 앤소프(H. I. Ansoff)는 전략적 의사결정(Strategic Decision Makings), 관리적 의사결정(Administrative D-M), 업무적 의사결정(Operating D-M)으로 분류한다. 그리고 구텐베르그(E. Gutenberg)는 확실성 하의 의사결정 (Decision Makings UnderCertainty), 위험 하에서의 의사결정(D-M Un