벤처경영마인드(벤처기업 경영자의 자세)

경영자가 가져야 할 중요한 경영방향이라고 생각된다.구체적으로 살펴보면, 계약시의 위험, 증자시의 위험, 운영상 내부자로부터 야기되는 위험, 모럴헤져드로 인한 위험, 외부의 관계자로부터 발생하는 위험 등이다.벤처기업은 보통 초기에 다양한 형태의 투자를 받을 것이다. 투자자와 경영자 내지는 기술개발자는 투자자금과 기술가치를 평가하여 지분비율을 정하게 된다. 여기서 두 사람의 서로에 대한 이해가 일치하지 않는 경우 문제가 발생하

벤처자본의 투자는 정말로 그 효과를 톡톡히 발휘 했다. 이베이는 그 해말 85만의 등록된 사용자를 확보할 수 있었으며, 3억 4천만 달러의 연 매출을 달성할 수 있게 된 것이다. 물론 지금으로 봐서는 그 정도의 매출 아무것도 아니지만 말이다.2. 이베이의 두 창업자 그리고 전문 경영인기업이 창출하는 가치의 대부분은 전략을 통해 최고 경영자가 이루는 것이라고 서울대 박철순 교수는 얘기를 한다. 그러면 왜 최고경영자가 중요한 것이며, 이베이와

기업이 창업 이래 성장과정에서 형성되고 영향을 미쳐 온 요인들이 서로 다르기 때문이다. 조직문화의 구조를 엄격하게 말한다면, 기업의 사회적 존재의의로서 기업의 사명을 일컫는 기업 상 또는 존재이념, 기업의 일정시간과 공간에 있어서의 미래의 모습으로 성장전략이나 사업영역을 포함하고 있는 장기비전, 기업의 의사결정과정에서 강조되는 조직의 가치인 경영이념, 직장생활에서 사원들이 개인적으로 갖추어야 할 정신적인 자세인 사원정신

기업가정신(Enterpreneurship)이란 무엇인가?기업가정신(Enterpreneurship)이란 기업의 최우선 목적인 이윤창출과 사회적 책임을 전제로 불확실하고 위험한 경쟁시장 속에서 창의적, 적극적, 긍정적, 모험적 사고로 새로운 사업 분야나 시장에 도전하는 기업가가 갖추어야 할 자세나 정신이라 정의 할 수 있다. “기업가정신”이란 용어는 위험감수를 강조한 리차드 드 칸틸런이 처음 사용한 이래 현재까지 널리 사용되어 왔고 여러 경제, 경영 학자들과 경영자

경영은 어떤 방법이나 기술이 아니다. 말씀을 읽고 이를 깨달아 자연스럽게 상황에 적용하는 능력을 갖게 되는 것이라 생각한다. 13년 만에 이룩한 회사 성장은 누가 보아도 기적이다. 그러나 이것은 하나님의 은혜와 돌보심, 많은 주위 분들의 중보기도 덕택이며 나름대로 주님이 원하는 기업이 되려고 노력한 열매라고 생각한다. 그래서 많은 기업들이 궁금해 하는 우리 회사의 성장배경이 ‘기독교 정신’ 과 ‘성경적 마인드’ 에 있음을 인식시키