[생산시스템] 적시생산시스템, 전사적 자원관리

전사적 자원관리의 확대형인 공급사슬관리가 생산과 마케팅을 연결하는 기업중심시스템으로 도약했고 자재의 구매와 이를 활용한 생산과 생산된 제품을 최종소비자에게 판매하는 것이 일련의 시스템으로 발전하게 되었습니다. 게다가 인터넷의 발전으로 인터넷 전자상거래를 활용한 e-Marketplace와 제3자 물류가 구매과정을 최저원가로 신속하게 했고 거의 실시간 배송이 가능한 상황으로 만들면서 필요할 때마다 공급이 가능한 전반적인 적시생산시스

적시적소에 적당한 양을 투입하는 JIT를 이용했던 것이다. 이는 Toyota Productivity System(TPS)이라는 용어까지 만들어냈을 정도로 도요타의 성공적인 생산 기법으로 자리 잡았다.2. 전사적 자원관리(ERP)ERP는 Enterprise Resource Planning의 약자로 이를 그대로 직역하면 “기업자원계획”이라고 할 수 있겠지만 일반적으로 국내에서는 “전사적 자원관리”로 번역되어 사용되고 있으며, 이것이 기업에서 시스템적으로 구현되는 것을 전사적 자원관리시스템이라 한

시스템을 통해 조직에게 전략적 우위를 제공한다. 예로 Fedex의 철야배송시스템, Fedex(항공) + USPS(화물집중센터) 등이 있다. 그리고 지속적인 개선의 노력이 필요하다. 개선된 생산성이라던지 전사적 데이터 관리, 적시생산시스템(JIT), 혁신과 창조성, 적사적 품질관리(TQM), 변화관리, 지식관리, 고객서비스 등 개선되어야 할 프로그램들을 지속적으로 실행해야 한다. 또 하나의 대응은 BPR을 들 수 있다. BPR은 조직의 구조와 비즈니스 수행방식에 중요한 혁

전사적 품질경영(Total Quality Management:TQM)제품 및 서비스의 품질을 향상시켜 장기적인 경쟁 우위를 확보 하기 위해 기존의 조직 문화와 경영관행을 재구축 하는 것. 최저 비용으로 품질을 개선시켜 고객의 요구에 부응 하는 것으로 품질관리 책임자뿐 아니라 마케팅생산노사관계 등 기업의 모든 구성원이 품질관리의 실천자가 돼야 한다는 내용이다.13. 학습조직(Learning Organization)조직구성원이 학습 할 수 있는 기회와 자원을 제공하며 학습 결과에 따

생산관리의 정의2. 생산관리의 발전과정① 과학적 생산관리② 인간관계적 생산관리③ 시스템적 생산관리 3. 생산관리의 기본활동① 작업관리② 공정관리③ 재고관리④ 품질관리⑤ 재무관리와 마케팅관리4. 생산시스템의 설계 ① 수요예측② 설비계획③ 총괄생산계획④ 일정계획⑤ 자재소요계획⑥ 설비배치계획5. 생산관리기법의 최근동향① 적시생산② 공급체인관리③ 컴퓨터 통합 생산시스템④ 컨커런트 자원관리⑤ 전사적 자원