[국제금융환경] 국제통화제도, 외환시장

국제재무활동과 환율기업의 재무관리활동 : 자본비용을 극소화하고 투자가치를 극대화하여 자본조달 결정과 투자결정을 하는 일련의 관리적 활동국제재무관리 : 일반 재무관리와 주요 관리영역은 동일하지만, 국내재무관리 환경에서 없는 환율변동,정치적 제도적위험, 자본조달 수단 및 원천의 다양성 을 고려기업이 효과적으로 대응하기 위해서는 환율이 결정짓는 외환시장의 구조와 국제통화제도 환경에 대한 이해가 필요국내금융시장보다

시장 진출을 계획하거나 실천에 옮기고 있는데 그 이유는 우리나라의 제조업체 동공화와 중국의 세계 생산기지로의 급속한 부상 등 다양한 요인에 기인하고 있다. 실제로 제조업체의 70%가 중국으로 이전 또는 이전을 계획하고 있다는 통계자료가 나오고 있다.사실 작년 홍콩과 대만을 포함한 중화권 무역수지가 한국의 전체 무역수지를 능가한 것을 보더라도 중국은 극복해야 할 여러 가지 문제를 가지고 있지만 기필코 공략해야 할 시장이다. 또한 중

외환파생금융시장의 획기적 발전2) 사이버 외환거래 활성화3) 국내 금융기관의 국제금융업무능력 확충4) 역외금융센터로 발전3. 제3단계(2009~2011년)1) OECD상위권 국가 수준으로 외환제도 선진화2) 국제금융센터로 발전하기 위한 여건 정비3) 국제금융센터로 발전하기 위한 기업환경 및 생활환경 개선4) 다국적기업 및 금융기관의 지역본부유치를 위한 인센티브 제공 방안5) 국제금융시장에서 국내 금융기관의 선도적 역할6) 국제자금중개 이종통화

시장에서 경영활동을 하던 기업이 국제화 단계로 나가면서 필연적으로 겪는 문제이며, 관리해야 할 또 다른 기업외부환경 변수이다. 기업이 이런 새로운 환경에 효과적으로 대응하기 위해서는 환율이 결정되는 외환시장의 구조와 국제통화제도 환경에 대한 이해가 필요하다, 또한 자금조달시장으로서 국제금융시장을 활용한다면, 국내금융시장과 마찬가지로 단기 및 장기 자금조달시장, 대출 및 유가증권 발행시장 들이 있다. 국제재무관리 구조를 나

금융시장의 불안정으로 환율절하압력이 가중되고 있음에도 불구하고 실제 환율이 이를 충분히 반영하지 못하는 경직적인 환율정책을 운영하여 왔다.  특히 태국의 경우 1995년과 1996년에 경상수지 적자가 각각 GDP의 8.2%와 8.0%에 달하였으나 바트貨 환율은 각각 0.4%와 1.6%절하되는데 그쳤는데, 이는 태국이 외화의 유입을 통한 고성장을 지속시키기 위해 종전의 복수통화바스켓 제도 하에서 중앙은행의 외환시장 개입이나 고금리 유지 등을 통해 무리하