조직구조의 형태

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목차: 조직구조의 형태

I. 라인조직

II. 기능식 조직

III. 라인-스탭조직

IV. 팀과 팀워크

* 참고문헌

본문내용: I. 라인조직

라인조직(line organization)이란 '상위자로부터 하위자에게 직선적으로 지휘 ․ 명령이 하달되며, 이에 따라 업무가 이뤄지는 조직구조의 형태'이다. 이 조직에서는 수직적으로 명령 ․ 복종관계이지만 수평적으로는 업무상 서로 관계가 없으므로 독립적이다. 라인조직은 산업발전 초기의 조직구조형태로 지휘 ․ 명령의 관계가 군조직과 같아서 군대식 조직 또는 직선조직, 수직적 조직이라고도 한다.

<그림> 라인-스탭조직

II. 기능식 조직

기능식 조직(순notional organization)은 라인조직의 단점을 보완하기 위해 과학적 관리법의 창안자인 테일러(F. W. Taylor)에 의해 마련된 조직형태이다. 이는 '수평적 분화에 중점을 두고 관리자의 업무를 기능별로 분화하여 각각 관리자를 두고 업무를 지휘 ․ 감독하는 조직형태'이다. 따라서 이 조직형태는 다수의 기능별 관리자(감독자)들이 자신의 기능부문에만 노력을 집중시키기 때문에 작업능률을 향상시키기 어려울 수 있다.

참고문헌: 교육심리학 : 학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육기획 / 2009
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
발달심리학 / 곽금주 저 / 학지사 / 2016
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003

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