개인목표와 조직목표간의 관계

간 갈등1. 개인 내적 갈등2. 개인 간 갈등III. 집단 내 갈등, 집단 간 갈등1. 집단 내 갈등2. 집단 간 갈등IV. 경쟁적 갈등, 분열적 갈등1. 경쟁적 갈등2. 분열적 갈등V. 역할갈등1. 역할기대자 내 갈등2. 역할기대자 간 갈등3. 역할 간 갈등4. 개인-역할 간 갈등* 참고문헌갈등의 유형I. 수직적 갈등, 수평적 갈등1. 수직적 갈등(vertical conflict)수직적 갈등은 조직 내의 상하 간에 발생하는 갈등이다. 상사와 부하 간의 역할분담, 권한분담, 기타 인간관계

개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고, 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하여 팀워크를 조정하게 해서 관리원칙에 따라 관리하고 자기 통제하는 행위의 과정“으로 정의하고 있다. 종래의 경영방식에서는 조직구성원이 수행하는 활동의 목표나 수단, 방법 등은 모두 상사에 의해서 결정되어지고, 부하는 오직 이를 수행하기만 하는 피동적 관리이다.이러한 관리방식은 철저한 감독과 통제에 의한 과업중심으로서 인간관계를 소홀히 하고

관계가 깊어지고 동참의식이 생긴다. (4) 갈등이 잘 해결되면 억압된 정서가 발산되어 후련해지며 (5) 문제 해결 능력이 향상된다. 2) 부정적인 측면 : (1) 정력이 분산되고 (2) 시간이 낭비되며 (3) 개인의 심한 스트레스가 쌓이고 (4) 조직내 문제가 발생한다. (5) 집단이 양분되고 (6) 정보 공유가 안 되고 (6) 협력이 깨지며 (7) 불신이 생기고 조직이 와해된다. 4. 갈등의 구분 1) 조직갈등 : 부서대 부서, 조직목표와 개인목표, 기업의 문화와 개인의 가치관 2)

Ⅰ.행동이론의 개념과 발전우리 사회에 존재하는 모든 조직은 그것이 기업이건 국가이건 또는 군대조직이건 관계없이 상이한 목표를 갖는 세 가지의 요소로 구성되어 있다. 개인(individual),집단,(group) 그리고 조직 그 자체(organizational itself)로 구성되어 있다. 따라서 하나의 조직 내에는 조직이 그 자체로서 추구하는 조직목표(organational goal)와 조직을 이루고 있는 구성원 개개인이 갖는 개인목표(individual goal)와 구성원의 집합으로서의 집단이 추구하는

목표는 이윤 극대화이며 노조활동의 목표는 조합원의 임금 총액의 극대화이다. 그러므로 노동의 수요 공급 곡선의 균형점은 노사 상호의 교섭력에 의해 결정된다는 것이다. 2) 사회 심리학적 이론경영 조직 내에서 인간과 임금 및 성과의 관계를 충분히 설명해 주는 이론은 동기부여 이론의 내용 이론 및 과정 이론이다. Maslow의 욕구 단계론 - 임금은 생리적 욕구부터 자아실현 욕구에 이르기까지 모든 욕구의 충족에 기여할 수 있는 것으로 제시된다.