글로벌물류경영전략 해운(The Alliance)

해운시장(미주, 유럽지역)에의 서비스 협력강화 , 글로벌 서비스 네트워크 강화 , 노선합리화 프로그램 공동진행 ▶해운업 상황변화와 고객의 needs 충족CKYH에서 CKYH-The Green Alliance로 명칭변경 ▶친환경 경영노력과 녹색물류 추진을 위한 제휴활동 강화한진해운은 자사가 소속돼 있는 해운 동맹 CKYH가 지난 15일 중국 젠쟝 (Zhenjiang)에서 최고 경영자 회의를 열고 협력을 강화했다고 19일 밝혔다. CKYH는 세계 최대 글로벌 해운 얼라이언스(Alliance,전략적

물류기업 종합분석Ⅳ. 해운선사 물류기업 개요와 서비스 네트워크 및 시사점1. 한진해운1) 사업개요2) 서비스 네트워크3) 시사점2. STX Pan Ocean1) 사업개요2) 서비스 네트워크3) 시사점3. 현대상선1) 사업개요2) 서비스 네트워크3) 시사점4. 해운선사 물류기업 종합분석Ⅴ. 글로벌 물류기업 성장전략1. 제3자 물류(종합물류) 성장전략2. 항만 물류(항만 운영사) 성장전략3. 해운 물류(선사) 성장전략키워드: 물류기업, 제3자 물류, 3PL, 서비

해운2008년 전체 매출액 및 영업이익 전년대비 34.9%, 42.2% 증가: 운임 및 원/달러환율 상승2년간 수익마진 향상CF/유동성장기부채 비율 2006년 이후 상승 → 커버리지 개선2005년 이후 부채비율 150% 내외: 재무상태 안정현대 상선전세계 4개 본부, 23개 법인 70여 개 지점TNWA(The New World Alliance): 1998년APL, MOL 공동운항서비스G6 Alliance: TNWA + GA(Grand Alliance)APL, MOL, 하팍 로이드,NYK, OOCL매출 상당부분 운임 구성: BDI해운지수 변화에 수익변동 큼아프리카 서

물류 글로벌 트렌드& 동북아 물류환경변화에 대한 인천항 발전 전략글로벌 경제교역 환경변화국제물류 수요의 증가물류 서비스의 대형화.고도화물류 수요의 패턴의 변화새로운 물류 기술의 출현EU, 북미, 동북아 경제규모동북아 경제권의 부상글로벌 해운항만 환경변화글로벌 선사의 대형화글로벌 터미널 운영사(GTO)의 성장글로벌 3PL 기업의 성장아시아 간선항로 변화동북아 해상항로 변화동북아 컨네이너 항만물동량물류산업의 항만집중

해운시장의 추세이다. Maersk Line은 사업다각화 전략으로서 제3자 물류수요 사업, 전용터미널 사업 확보, 수리조선소 사업을 축으로, 이른바 3각 구도를 형성하며, 다량의 선박확보와 광범위한 네트워크 구축을 용이하게 진행할 수 있었다. 따라서 Maersk Line은 정기선 부문과 벌크선 부문 등 해운사업을 지속적으로 강화하는 한편, 사업다각화 전략을 통해 세계 최고 수준의 글로벌 선사로 도약할 수 있었다.즉, Maersk Line은 M&A나 전략적 제휴를 추진하여 지