일하기 좋은 기업 Google, SAS, DAUM , BLIZZARD의 조직문화와 경영방식

문화의외국계 기업에 대한 선호도 ↑ Fun & Creative office의 대명사로 알려진 구글 오피스-> 구글적인 identity의 집약체본사인 Google Plex를 비롯, 전 세계의 Google Office로 대표되는 googley 한 기업 분위기직원들의 편의를 최대한 배려한 다양한 복리후생과 작업환경수 많은 매체를 통해 보도된 구글 기업 문화의 우월함-> 구글의 문화가 기업의 이미지로 자리 잡음-> 일하기 좋은 100대 기업, 100대 기업 브랜드 가

Google은 1997년 스탠포드대 출신인 Larry Page와 Sergey Brin이 공동 설립으로 창립 이후 인터넷 검색엔진을 기반으로 전 세계 수많은 사용자 및 고객에게 서비스를 제공하는 기업으로 성장했고, 전 세계 40,000명이 넘는 직원을 갖추었으며 업계 최고 수준의 경험과 기술을 지닌 대표적 전문가로 경영진이 구성되었다. 오늘날 구글은 전 세계 40개국 이상에 70개가 넘는 사무실을 운영하고 있으며 그러한 바탕에는 기업의 창의적이고 자유로운 조직문화가 있다. 따

경영활동에 있어 지역사회의 제반 법규 및 사회규범을 준수합니다. 사회공헌활동 및 교육, 문화, 복지사업 등을 통해 사회적 책임을 다합니다. 직무수행에 개인의 정치성향 배제하며 객관성을 유지합니다. -임직원임직원의 사생활을 존중하며 회사와 함께 성장할 수있도록 공정한 기회를 제공합니다. 창의적 사고가 최대한발휘되도록 자율적인 기업문화를 조성합니다. (5)NHN 비전 앞으로 NHN은 더욱 새로운 개념의 네트워크 세상을 만들고자 합니다.

조직을 따로 만드는 ‘제품챔피언’ 제도 등 다른 기업보다 아이디어를 위한 조직문화가 잘 마련돼 있다.④ 초대 회장 ‘맥 나이트’의 혁신 정신윌리엄 맥 나이트의 경영 철학은 3M 혁신 기업 풍토의 근간이 된다. 윌리엄 맥 나이트는 1907년에 3M에 사서로 입사, 이후 고속 승진을 계속해 1929년에 사장에 임명되었고 1949년에는 최고 경영자로 선임됐다. 맥 나이트의 최대 공헌은 그가 종업원들의 자발성과 혁신을 장려하는 기업 풍토를 창조함으로써 3M

GOOGLE & NHN미국과 한국의 인터넷 시장 1위 기업 간의 조직문화 비교목 차1. 주제선정이유2. 기업소개(1) 회사연혁과 창업자(2) 기업의 비젼(3) 회사의 해외시장진출실패3. IT기업의 특징(1) 80년대 이후 기업문화 trend의 변화과정(2) 현재 it기업들의 전반적인 조직문화4. 두 기업 간의 조직문화 공통점(1) 팀제(2) 성과 중심의 보상(3) 복리, 편의 시설(4) 자유로운 커뮤니케이션(5) 복장의 자유로움(6) 동기부여 방식5. 중간분석6. 두 기업 간의 조직문화