다음 DAUM 마케팅믹스 전략분석과 다음 SWOT,STP,3C분석및 다음 미래전망분석 레포트

목 차1. 서론(1) 선정 동기(2) Daum 소개(3) 산업 환경(시장 상황)2. 본론(1) STP(Segmentation, Targeting, Promotion)실패분석➊(2) SWOT(Strength, Weakness, Oppotunity, Threat)실패분석➋(3) 4P1) Product실패분석➌2) Price3) Place4) Promotion실패분석➍(4) 경쟁 기업(Naver, Cyworld, Empas, Yahoo)실패분석➎(5) 설문 분석(6) Daum의 부진과 서비스 실패 요인 정리(7) Daum의 미래 : 급변하는 인터넷 환경에 대한 대응 전략3. 결론4. 참고 문헌 및 자료 출처1. 서론(1) 선정동기A

다음이다. 다음은 원래 hanmail이라는 메일 서비스를 필두로 한때는 인터넷 포털 업계 1위를 고수했던 기업이다. 하지만 2002년 이 후 1위자리를 네이버에게 내어주고 현재 업계 2위에서 1위 탈환의 기회를 노리고 있다. 인터넷 비즈니스 시장과 같이 급격히 변하는 산업에서는 한치 앞의 미래를 장담할 수 없다. 이런 점에 착안하여 네이버와 다음을 비교 분석 해보자. ※컨텐츠 비교naverdaum검색기능지식인 검색 및 웹사이트, 웹문서 등 강력한 검색기능

마케팅을 통해서 전체시장을 커버할 수 있을 것이다. 연령별 신규 스마트폰 가입자 비중을 보면 2011년보다 2012년에 40, 50대의 신규 스마트폰 가입자 비중이 40대는 3.4%, 50대는 3.9% 증가한 것을 알 수 있다. 또한 을 보면 업무에 스마트폰을 사용하는 비율이 40대는 77.9%, 50대는 92.5%로 대부분을 차지하는 것으로 나타난다. 업무에 스마트폰 활용 비율Ⅴ. KT의 마케팅 4P & SWOT 분석1. KT의 마케팅믹스 4P전략< Product >KT에서 현재 제

마케팅적인 측면을 분석하고 경쟁기업과의 비교를 통해 카카오가 앞으로 나아가야 할 긍정적인 방향을 제시하고자 한다.제 2절 카카오톡 기업소개 1. 주) 카카오주식회사 카카오는 2010년 3월 18일 서비스를 시작한 글로벌 모바일 인스턴트 시스템이다. 카카오는 현재 스마트폰 사용자를 대상으로 무료 및 유료 서비스들을 제공하고 있으며 국내의 가장 대중적인 모바일 소통 채널로써의 입지를 굳혔다.현재, 카카오는 사람과 사람을 연결해주는데 그

및 할인 행사 등을 하여 독자적으로 유통이 이뤄짐을 알 수 있었다. 그러나 풀무원의 제품들은 지역의 지점에서 가맹점으로 전해지며, 가맹점에 의하여 소매점으로 공급된다. 즉, 풀무원에서 제품을 제조한 후 개인 가맹주에게 전달되며 개인 가맹주가 일일배송으로 소매점에 공급/관리한다. 가맹점들은 지역별로 나눠져 있으며, 가맹점과 소매점이 직접 거래하는 형태가 된다.2. STP 전략분석(1) Segmentation풀무원의 제품을 소비하는 고객층을 세분화해