위기를 극복하고 세계정상을 향해나아가는 자동차 그룹 NISSAN과 CEO 카롤로스곤의 성공 전략

목 차1. 세종대왕의 리더십2. 이순신 장군의 리더십3. 김대중 전 대통령과 김정일의 리더십4. 삼성 초대 CEO 이병철 회장의 리더십5. 현대 전 CEO 정주영회장의 리더십6. 장보고의 리더십7. 삼성 CEO 이건희 회장의 리더십8. 알렉산더의 리더십9. 현대자동차 정몽구 회장의 리더십10. 잭 웰치의 리더십11. 히딩크의 리더십12. 역사상 가장 큰 부자, 존 록펠러의 리더십13. 조선조 정조의 리더십14. 도쿠가와 이에야스의 리더십15. 칭기즈칸의 리더십16. 강

의 미소98. 수레바퀴 아래서99. 순이 삼촌100. 스무살에 알았더라면 좋았을 것들101. 습관의 힘102. 아내를 모자로 착각한 남자103. 아몬드 104. 아큐정전105. 앵무새 죽이기106. 어떻게 살것인가107. 어린왕자108. 언어의 온도109. 엄마를 부탁해110. 엔트로피111. 엘리자베스 퀴블러 로스 인생수업112. 여행의 이유 113. 역사란 무엇인가114. 연금술사115. 열정에 기름붓기116. 오디세이아117. 오만과 편견118. 왜 나는 너를 사랑하는가119. 왜 세계의 절반은

의 진실된 세계를 알고 있다. 그리고 우리가 더불어 살고 함께 일하는 많은 사람들도 역시 알고 있다고 생각한다. Stephen R. Covey, 성공하는 사람들의 7가지 습관 그러나 그 바탕에 깔린 만성적인 문제가 여전히 남아있는 한 결국 심각한 새로운 증상이 다시 나타나게 마련이다. 사람들이 응급처치식으로 급성에 해당하는 문제와 고통을 치료하겠다고 접근하면 할수록, 그 바탕에 깔린 만성적인 증상도 더 심해지게 된다. 이처럼 우리가 문제를 보고 해결

의 전공과는 다른 새로운 분야에 도전해보고 싶어서 HSBC라는 금융분야에 근무했던 경험이 있습니다. 물론 처음에는 작은것에서부터 큰 것까지 모두 생소하였고 어려움을 느꼈지만, 저에게 있어서 새롭고 흥미있는 분야였기 때문에 관심과 열정을 가지고 임했었습니다.현대사회는 한가지만 파고들어서는 성공할 수 없습니다. 다양한 분야의 지식을 쌓고 그것을 융합시켜 발휘할 줄 알아야 진정한 인재라고 생각합니다.- 연구개발에 적합한 인재연

의 경영, 국제적으로 인정되는 룰에 입각한 경영, 상식에 의거 약속과 룰을 준수하는 경영을 정립하였다. 둘째로 투명경영에서 신뢰받는 투명한 의사결정과 성과 공개, 디지털경영에 의한 투명하고 빠른 경영체제를 정립하였다. 셋째로 책임경영에서 기업가치 극대화, 이해관계자 공동의 성공 추구를 정립하였다.4)주요생산제품포스코는 국내 최대 철강 생산 업체로 뛰어난 품질과 가격 경쟁력으로 세계적으로도 인정을 받고 있다. 주로 자동차와 가