대형할인점과 SSM의 영업정책 비교 -이마트와 LG슈퍼마켓을 중심으로

할인점시장 현황과 성장전략 기간별 할인점 포화시점 예측비교 위와 같은 자료 2002년 할인점 시장점유율 위와 같은 자료Ⅰ-3. 시장점유율업계 선두기업은 이마트로 시장의 절반에 가까운 (43.1%, 2002년기준) 점유율을 보인다. 점포수, 매출액 등 외형적 매출액, 영업이익율 등 영업효율성 지표면에서도 확고한 우위를 점하고 있다. 이마트 뒤로 삼성테스코, 롯데마트, 한국까르푸, 월마트코리아, 메가마트, LG유통, 서원유통 등의 순위를 보

SSM 시장진출을 적극 모색하고 있는 상황이어서, 향후 기존 LG슈퍼마켓이나 롯데슈퍼같은 업계 리딩 업체들과 할인점 업체들의 시장 선점을위한 경쟁이 가열될 것임.아울러 이러한 시장환경의 변화 속에서, 백화점,할인점만이 아닌 SSM이라는 또 다른 업태와의 비교 우위 확보와 차별화구축을 위해서 대응방안의 모색이 필요할 것으로 판단 됨.1. SSM(Super Super Market: 대형 슈퍼마켓) 정의 SSM(Super Super Market: 대형 슈퍼마켓)은 대지면적이 약 1,500평, 영업면

할인점의 임대매장으로는 어울리지 않았다.대형할인점은 인접지역의 사람들을 주 고객으로 하기 때문에 매스마케팅은 물론 지역 밀착 프로모션 또한 중요하다. 당시 까르푸는 TV와 라디오에서 간헐적으로 매스마케팅을 하고 있으며 온라인상에서는 기초적인 수준의 홈페이지만 운영하고 있을 뿐이었다. 점포별로 실시하는 프로모션은 판촉행사, 온/오프라인상의 전단지 활용이상의 활동은 찾아보기 힘들었다. 이마트 상봉점의 경우와 같이 매장 입구

소비자행동(전략적 브랜드관리)Executive Summary우리 팀은 우리 삶 속에서 가장 가깝고, 항상 많은 이슈들을 갖게되는 유통산업의 브랜드에 관심을 갖게 되었습니다. 유통 산업에는 많은 브랜드들이 있지만 그 중 국내 유통역사에 큰 변화를 몰고 온 ‘이마트’를 선정하였습니다. 이마트는 대형할인점이라는 채널이 없던 시절 해외 유통시장과 국내 시장의 트렌드를 읽고, 백화점형태와 소매형태의 유통구조의 문제점을 극복하기 위해 도입한 새로운 브

SSM(Super Supermarket; 슈퍼슈퍼마켓)이라고도 부른다.주거지 중심의 근린상권에 입지하여 접근성이 뛰어나다. 대형마트의 유통망을 이용하여 일반 슈퍼마켓과 편의점에서 갖추기 어려운 농축산물과 수산물 등의 1차 신선식품을 중심으로 다양한 물품(가공식품위생용품가사용품의류문구류 등)을 취급한다.대표적인 기업형슈퍼마켓으로 GS리테일의 ‘GS슈퍼마켓’, 롯데쇼핑의 ‘롯데슈퍼’, 삼성테스코의 ‘홈플러스 익스프레스’, 신세계 이마트