[조직행동] 현대적 리더쉽 -컬러리더십

조직의 혁신을 도모하기 위해서는 설정한 혁신 전략을 보다 적극적으로 실행하는 과감성이 필요하다. 특히 최고경영자는 혁신의 맥을 짚고, 혁신 실행에 대해서는 구성원들에게 명확한 의지를 보이면서 물러서지 않고 밀고 나가는 리더십을 발휘해야 한다. 한편, 혁신 활동은 초기에 성과가 잘 나타나지 않는다 하더라도 방향이 옳다고 판단되면 이를 지속적으로 실행하는 것이 필요하다. 혁신 활동의 성과는 어느 정도 시간이 흐른 다음에 나타나기

행동Ⅶ. 성공하는 리더들이 가지는 생각Ⅷ. 성공한 CEO들이 가진 리더쉽가. 리더란 누구인가? CEO의 역할과 성공조건 그리고 특징 Ⅰ. 리더의 정의지금은 고인이 된 하원의장, 팁 오닐이 말했듯이, “모든 정치학이 지역적이다.”라는 것이 사실인 반면, 리더십은 또 다른 이야기이다. 하위계층의 실무와 네트워킹이 필수적인 리더십의 기술이다. 그러나 국가적으로 중요한 이슈들을 구조화 하고 광범위하게 커뮤니케이션을 형성하는 것 역시 리

행동리더십날씨가 좋으면 찾아가겠어요나에게 고맙다빌어 먹을 세상따위녹나무의 파수꾼지금 하지 않으면 언제 하겠는가어디에서 살 것인가죽음의 수용소에서상처받을 용기직장이 없는 시대가 온다우리가 빛의 속도로갈 수 없다면인생에지지 않을 용기99℃야밤의 공대생 만화작가의 문장수업시공간의 미래인어가 잠든 집잡담이 능력이다사랑한다고 상처를 허락 하지마라요리하는 남자는 무적이다지금 이 순간자기관리론이런 사

리더십, 정책방식에서 대별되는 점이 있지만 이 전 시장과 박 전 대표는 사실 뿌리와 컬러가 크게 다르지 않다. 양옥이냐 한옥이냐, 2층 집이냐 3층 집이냐의 차이 정도일 것이다. 같은 당이지만 두 사람과 손 전 지사의 대비는 보다 두드러진다. 그는 민주화 투쟁의 일선 세대이자, 생산과 실적을 올린 손과 발, 행정 실습과 통치의 연습 경험을 가진 다기능 보유자이다.● 물건 아무리 좋아도 손님 안 들면얼마 전 한국일보가 0~10 사이로 진보와 보수를

컬러의 생산성을 획기적으로 향상시켜야 한다. 지식경영 시스템을 도입해서 조직에 활력을 불어넣고 모든 사람이 배우고 응용하고 감독하는 선순환 시스템을 만들어 나가야 한다. 또한 사업 안에서 수익원천을 다양화시켜야 한다. 참고문헌⌜최신경영학원론⌟ 필립 코틀러, 윤훈현 역 - 석정, 2003 ⌜경영학으로의 초대⌟ 이명호 외 - 박영사, 2003 ⌜시장 지향적 마케팅관리⌟ 박충환 외 - 박영사, 2004 ⌜마케팅-관리적 접근⌟ 권익현 외 - 경문사, 1999