[다국적기업론] 신일본제철에 대해서

의 정보시스템도입 사례조사목 차Ⅰ 서 론1. 포스코를 기업 선정한 이유(동기)2. 포스코의 연혁, 경영이념 및 방침3. 포스코가 PI를 해야했던 배경, 이유 Ⅱ 본 론- 본론Ⅰ -1. PI 소개 2. PI 프로젝트 단계3. PI 의 도입효과- 변화한 포스코의 모습- 본론 Ⅱ -1. ERP 소개 2. 포스코가 선정한 오라클 ERP 시스템 3. ERP 적용 사례- 본론 Ⅲ -1. 데이터 사전2. 데이터 웨어하우스- 본론 Ⅳ 1. 포스코의 e-비지니스2. 포스코의 전자상거래III. 결론1. 포스코가 PI

기업특유의 강점) (2) Weakness(기업만의 약점)(3) Opportunity(기업을 둘러싼 기회)(4) Threats(기업을 둘러싼 위협)Ⅳ. 목적별 투자사례 및 타당성 분석1. 자원지향형 FDI2. 현지 시장 접근형 FDIⅤ. 요약 및 결론참고 문헌Ⅰ. 서론세계화라 불리는 현 시대의 동향에 발맞춰 다국적 기업들의 해외투자는 20세기 때의 그것보다 활발히 진행되고 있다. 투자대상에 있어서 그 동안 주요 투자 영역이었던 제조업과 최근 각광받는 분야인 서비스업과 더불어 한 국가

경영정보시스템론 REPORT의 정보시스템도입 사례조사경영정보시스템론 한영춘 교수님학번:20212776학과:법학과 이름:박희성목 차Ⅰ 서 론1. 포스코를 기업 선정한 이유(동기)2. 포스코의 연혁, 경영이념 및 방침3. 포스코가 PI를 해야했던 배경, 이유 Ⅱ 본 론- 본론Ⅰ -1. PI 소개 2. PI 프로젝트 단계3. PI 의 도입효과- 변화한 포스코의 모습- 본론 Ⅱ -1. ERP 소개 2. 포스코가 선정한 오라클 ERP 시스템 3. ERP 적용 사례- 본론 Ⅲ -1. 데이터 사전2. 데

신일본제철이 상대방의 주식을 각각 2.2%, 3.32%씩 인수하여 양사의 기존 제휴관계를 더욱 공고히 하고 있다. 또한 2008년 10월 POSCO 베트남에 15%의 지분참여로 합작계약을 맺었다. 삼성중공업은 2008년 브라질 아틀란티코에 기술지원을 하고 받은 로열티로 지분 10%를 인수한 바 있다. 당시 지분제휴는 향후 있을 브라질발 대형 프로젝트 입찰에서 유리한 고지를 선점하기 위한 제휴이자 사전 조치였다.5.전략적제휴의 이점이렇게 기업 간 전략적 제휴활동이

기업에 포함되어 있던 철강사 중에서 2002에는 신일본제철(신인철), 포스코, 리바(Riva-이탈리아), 유에스 스틸(US Steel)의 4사만이 존속되고, 나머지 6사는 통합으로 회사명이 없어졌다. 최근에는 인도의 ‘니탈’이라는 철강회사가 새로운 강자로 떠오르고 있다. 2. 경쟁과 협력 동기① 글로벌 리더 기업으로 부상되기 위해• 세계시장, 즉 북미, 유럽, 중국, 일본 등의 아시아 시장 모두에 걸쳐서 지신들의 입지를 공고히 할 필요성• 모든 지역의 고객들