[해외투자전략] 해외직접투자(FDI)
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2005.07.07 / 2019.12.24
- 38페이지 / ppt (파워포인트 2003)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,800원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
추천 연관자료
- 목차
-
Ⅰ. FDI란?
Ⅱ. FDI의 이론
Ⅲ. FDI의 유형
Ⅳ. 합작투자와 M&A
Ⅴ. FDI와 국가
- 본문내용
-
FDI (Foreign Direct Investment)의 개념
“ 피투자기업의 경영에 직접 참가함을 목적으로자본, 경영능력, 기술, 상표 등의 생산요소를 복합적으로 해외에 이전시키는 기업활동 ”
FDI의 전략적 동기
1) 외국인비용 < 경쟁우위
2) 현지의 원자재를 개발, 현지 가공 및 사용, 저렴한 노동력 확보를 통해
시장거래의 불확실성을 줄인다.
3) 투자대상지역 특유의 경영자원을 활용하여 생산의 효율성을 추구한다.
4) 어느 한 기업이 경쟁기업의 FDI전략을 모방하여 그에 맞는 상대적인 지
위를 유지하고자 하는 행동적 동기에서 비롯된다.
5) 무역장벽을 회피하기 위해 사용된다.
합작투자의 장점과 단점
①장점 - 직접 투자가 불가능한 경우
- 현지 파트너의 시설 및 경험 등을 활용
- 현지파트너에게 부여되는 세제, 금융 등의 혜택
- 현지 파트너의 정부 교섭력을 활용
②단점 - 합작투자에 수반되는 제반의 문제점이 존재
- 상대방을 선정하고 평가하는 데 어려움
- 경영, 기술 등의 비밀 유출 문제
- 의사결정의 경직성에 따른 문제
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 신제품 개발 성공 사례
- [경영전략] 홈플러스의 성공요인 분석
- [서비스운영관리] 리츠칼튼 호텔의 경영 사례
- 굿네이버스 SWOT, 4P 분석
- [마케팅관리] [마케팅관리]`미스터 피자` 마케팅전략 및 성공요인 분석(A+리포트)
- [재무관리]대한항공 기업 분석
- [인간관계론] 현대인의 갈등 문제와 유형을 나열하고, 본인이 취해야할 태도를 서술하시오.
- 섬유탈취제 신제품개발 마케팅기획서(신상품개발 기획)
- 박카스 마케팅전략 기획서(박카스 마케팅사례분석과 브랜드분석및 박카스 새로운 마케팅전략 제안 PPT)
- [인적자원관리] THE RITZ-CARLTON(리츠칼튼)의 인사관리
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.