[경영정보시스템] Kmart 사례

Kmart를 외면하기 시작했고, 결국 Kmart의 재정상태는 파산을 면치 못하게 된다.이렇게 Kmart가 무너진 이유에는 여러 가지가 있을 수 있겠지만, 체계적인 정보 시스템에 대한 투자 부족이 가장 큰 이유라 할 수 있겠다. 당시에는 정보시스템의 중요성에 대한 인식이 부족한 상황이었다. Wall-Mart가 바코드 스캐너를 도입하고 체계적인 물류정보 시스템을 도입할 때 Kmart는 신문에 껴주는 광고지에 마케팅 비용을 낭비하고 있었다. Kmart의 경영진 역시 정보 시

사례를 보편화하여 모든 국가에 적용할 순 없다. 세계적 기업인 만큼 각 국가에 맞춰 능동적으로 수정해 나가야 한다. 무조건 새로이 그 국가에 정착하려는 작업보단, 인수 합병의 방법을 더욱 고려해보면 어떨까 라는 생각을 해본다. 그렇게 진행 된다면 표면적 통계적으로 나타나는 수치 뿐 아니라, 정서적 그 국가의 문화 정보를 그 무엇보다도 쉽게 얻을 수 있다. 한 국가의 정서나 문화 습성은 통계적으로는 절대 알 수 없다. 특히 한국은 정서 친근

왜 강한가? - 시마다 요스케, 한수협출판부, 2004 신화가 된 전설적인 서비스 - 벳시 샌더스, 양영철 역, 미래지식, 2004 월마트 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지 - 로버트 슬레이터, 미진출판센터, 2003소비자 코드를 제대로 읽어라 - 김재문, 경영컨설팅센터, 2002월마트 성공의 길 - 이광종, 한수협출판부, 2000 전설로 떠나는 월가의 영웅 - 피터 린치, 국일 증권경제연구소, 2000 샘월튼 - 샘 월튼, 저샘 월튼, 김남주 역, 우리문학사, 2000

경영(computer management)을 의미한다. 인터넷을 기초로 한 경영지식의 공유를 의미하며, 경영지식은 경영정보와 경영프로그램 그리고 경영 툴로 구성된다. 그리고 지식경영은 시스템경영(system management)을 뜻한다. 조직과 기업을 시스템으로 분석하고 경영한다. 시스템이란 분업경영의 시스템화라고 정의한다. 가치 있는 지식에는 시간경영, 실천경영(practice management), 경영자간의 지식과 정보의 공유가 있다(Arthur Andersen 사례). 미 생산성품질본부(APQ)는 지식

정보시스템 계획 : 정보시스템의 목적 결정2. 장기 정보시스템 계획 : 미래의 정보수요 및 시스템 결정3. 중기 정보시스템 계획 : 관리문제 결정4. 단기 정보시스템 계획 : 서브시스템의 개별적 운영문제 결정Ⅵ. 정보시스템 조직1. 경영계층의 유형 및 기능 2. 계층별 활용정보의 특성 3. 정보시스템 조직의 역할4. 정보시스템 조직의 기능5. 정보시스템 조직의 인력 및 조직관리Ⅶ. 경영정보시스템 성공요인Ⅷ. 정보시스템 도입 성공사례1. 美 DB업