노사공동결정제도와 경영민주화
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- 목차
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Ⅰ. 서론 산업민주화와 경영민주화의 연결적인 경영참가의 개념
1. 산업민주화와 경영민주화의 개념
2. 경영참가와의 연결성
Ⅱ. 본론-1 경영민주화를 어떻게 바라볼 것인가
1. 왜 경영민주화인가
2. 87년 이후 한국 경영민주화 및 경영참여의 현황 및 한계성
Ⅲ. 본론-2 독일 노사공동결정제도로 바라본 경영참가의 가능성
1. 독일 노사공동결정제도로 바라본 경영참가
2. 폭스바겐사례로 본 가능성 및 제시방향
Ⅳ. 결론
- 본문내용
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Ⅰ. 서론 산업민주화와 경영민주화의 연결적인 경영참가의 개념
1. 산업민주화와 경영민주화의 개념
산업 민주화
정치상의 민주주의만으로는 근로자의 참 자유와 평등은 달성되지 않는다고 보고, 산업 또는 경제면에서도 민주주의를 실현하고자 하는 사상을 말한다. 사상적 내용이나 구체적 제도에 있어서는 시대·국가·논자에 따라 다양하다.
이 개념이 처음 체계적으로 제시된 것은 페이비언 사회주의의 이론적 지도자였던 영국의 사회경제학자 웨브 부부의 《산업민주주의》(1897)에서이다. 이들이 노동조합 내부의 민주화를 설명하기 위하여 사용한 이 말은 그 후 산업 전반에 걸친 민주적 체제의 뜻으로 사용되었다.
민주주의의 본질은 자기 행동에 중요한 영향을 미치게 하는 사항을 결정할 때, 직접 참여하는 기회가 주어지는 데에 있다. 산업민주주의는 이와 같은 민주주의의 본질을 산업체제 속에서 관철시키는 것이다.
이것은 먼저 단체교섭권을 지니고 있는 노동조합에 의한 노사관계로서 구체화된다. 이 경우 노사관계는 노자관계(勞資關係)로서 계급 대립적으로 이해되는 것이 아니고, 자유기업 제도가 존속되고 번영함으로써 궁극적으로는 양자의 이해가 일치하게 된다는 노사협조에 입각하여, 주로 배분의 문제로서 교섭이 전개된다.
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