Canon의 브랜드 커뮤니케이션 전략

브랜드(Brand)를 강력하게 만들어 관리하는 일이다. 현재 국제 브랜드(Brand) 시대에는 수없이 많은 브랜드(Brand)들이 쏟아져 나오고 있다. 또한 제품에 대한 브랜드(Brand)의 비중이 날로 더 커져만 가고 있는 실정이다. 그러나 아무리 훌륭한 브랜드(Brand)일지라도 소비자 마음속에 브랜드(Brand)를 제대로 인식시키지 못한다면 무용지물이 된다. 갈수록 복잡해지는 커뮤니케이션 환경 속에서 소비자 마음속에 성공적으로 다가가기 위한 브랜드 전략(Brand Strategy

글로벌 CANON- 목 차 -Ⅰ. 서론1. 기업 선정 이유2. 기업 소개-유래,역사,이념,연혁Ⅱ. 본론1. 캐논의 경영전략 2. 캐논의 핵심역량3. 캐논의 국내 사업 상황4. 캐논의 해외 사업 상황5. 캐논의 4P 전략6. 캐논 SWOT 분석7. 캐논의 STP 전략Ⅲ. 결론1.캐논의 성공요인2.앞으로 나아가야할 방향Ⅳ. 참고 문헌 및 신문기사Ⅰ.서론Ⅰ-1. 기업 선정이유Canon(캐논)은 우리에게 카메라로 친숙한 브랜드다. 많은 카메라 브랜드 중에서도 뛰어난 렌즈와 광학기술

브랜드 커뮤니티에 대한 개념, 유형, 국내현황 등의 기본적인 내용을 살펴보고, 이에 대한 주요 시사점을 도출함으로써 브랜드 커뮤니티를 전략적으로 활용할 수 있는 방안에 대한 논의를 목적으로 한다.이러한 연구 목적에 부합하기 위해 본 연구는 총 6장으로 구성되어 있다. Ⅰ장 서 론에서는 본 연구의 배경 및 목적과 구성에 대해서 서술하였다. Ⅱ장에서는 브랜드 커뮤니티의 개념, 유형, 국내현황 등을 중심으로 하여, 유저들이 브랜드 커뮤니티

CANON의 연구개발 ②Canon Over IP - 인터넷 시대를 개척하는 캐논 SKID-ROWIV. CANON의 생산활동▶ 글로벌 최적생산의 추진 판매나 재고 상황에 맞추어 재빨리 시장에 제품을 공급하는 SCM을 비롯하여, 필요한 때에 필요한 수량만큼 조달, 생산하는 저스트 인 타임, 물류의 효율화를 추진하는 공장밴닝, 그리고 셀이라고 불리는 팀단위의 가장 효율적이고 유연한 제품 생산체계를 실현하는 셀 생산방식. ▶ 시제품 개발시의 불필요요소 제거에 의한 개발기간

브랜드 사전, 더난출판(2006)6. 임태윤, 일본 전자 기업들의 구조개혁, 삼성경제연구소(2005) 7. 사카쯔메 이찌로, 미타라이 후지오, 新일본식 경영, SNYbook(2005)8. 이우광, 일본 제조기업 부활의 교훈, 삼성경제연구소(2003)9. 캐논에서 배워라, 일본경제신문사, 리더스(2002)10. 캐논의 경영전략, JSMS캐논연구회, 한국능률협회(1992)11. 이광우, 장기불황에도 우량기업은 더 이익을 낸다, 삼성경제연구소(2003)12. Gomes-Casseres, The Alliance Revolution, Harvard University Press(19