롯데쇼핑 경영전략

롯데시네마, 크리스피크림도넛(KKD), 쇼핑몰사업본부와 GF(글로벌패션)사업본부, 식품사업본부 등도 운영하고 있다.④ 롯데쇼핑의 경영이념과 전략롯데쇼핑의 경영이념은 늘 한결같이 진실하고 정직한 마음에서 우러나오는 진정한 서비스를 통한 고객의 만족과 신뢰 추구하는 “고객중심 경영”이 저희 롯데 백화점의 기본 정신이다. 이러한 경영이념을 뒷받침하는 경영전략은 크게 4가지로 나눌 수 있다. ‣ 고객 가치 창조 : 회사의 존립기반인 고객

롯데시네마, 크리스피크림도넛(KKD), 쇼핑몰사업본부와 GF(글로벌패션)사업본부, 식품사업본부 등도 운영하고 있다.④ 롯데쇼핑의 경영이념과 전략롯데쇼핑의 경영이념은 늘 한결같이 진실하고 정직한 마음에서 우러나오는 진정한 서비스를 통한 고객의 만족과 신뢰 추구하는 “고객중심 경영”이 저희 롯데 백화점의 기본 정신이다. 이러한 경영이념을 뒷받침하는 경영전략은 크게 4가지로 나눌 수 있다. ‣ 고객 가치 창조 : 회사의 존립기반인 고객

롯데백화점 패션 유통 전략1. 롯데백화점 회사현황① 회사 연혁② 경영이념과 경영방침③ 롯데백화점 상품군별 매출④ 롯데백화점의 EDI(Electronic Data Interchange) 시스템2. 롯데백화점 본점의 개요3. 주변 입지조건4. 롯데 백화점 본점 패션유통전략에 관한 인터뷰① 상품구색② 매장전략③ 촉진전략5. 인터뷰의 결론과 롯데백화점 유통의 한계1. 롯데백화점 회사현황① 회사 연혁1976년 4월 - 쇼핑 사업본부 발족(본점 착공) 1979년 11월 15일 -

쇼핑으로 인해서 젊은 세대들이 편리하고, 시간의 낭비를 줄일 수 있도록 시대적 흐름을 이용하는 전략 또한 매우 중요하게 롯데 백화점에서는 다루고 있다. 뿐만 아니라 백화점이라는 고품격의 이미지를 이용하지 않고, 새로운 체제의 하이퍼 마켓으로 인하여 Chain을 형성하여 Wall Mart와 같은 경쟁력을 구사하려고 노력하는 내면을 취하고 있다. 기업에 있어서의 경영방침은 매우 주요한 생존의 대책일수도, 아니면 경쟁에서도 우위를 차지할 수도 있

전략을 취하고 있다. 즉, 크리스피 크림이라는 신선하고 세련된 브랜드 이미지를 고객에게 적절히 포지셔닝하여 제대로 고객의 마음속에 자리 잡을 수 있기 위해서는 그 만의 브랜드이미지를 타 업체와 차별화, 더욱 공고화하는 작업이 필요하다고 생각한다. 이에 필요한 작업으로 아래의 두 가지를 제시해본다.◆ ‘윈도우 쇼잉’의 국내 효용성에 대한 제고 롯데 쇼핑 측에서 국내에 크리스피 크림을 들여오면서 한 가지 국내 소비자들의 특성을 잘