"파라다이스는 관광업의 특성에 따라 기업 외적인 영향을 많이 받게 된다. 차트에서도 나타나듯이 대외적인 악재인 메르스 사태발생, 사드배치발 중국관계 악화로 인해 주가가 기업역사상 바닥권에 머물었으며, 코스닥 순위권에서도 벗어난 모습을 보였다. 최근에 이러한 대외적인 악재가 해소됨에 따라 주가가 약 90%가까이 상승한 모습을 보였고, 이는 동종업계에 있는 강원랜드와 GKL의 차트에서도 흡사하게 보여진다."
호텔 신라 경영분석학과명 : 국제관광정보학과과목명 : 호텔 경영 정보론교수명 : 학 번 : 이 름 : 차 례I.서론3 pageII.본론-4 page1.연도별 재무 비율표4 page2-1.주요 재무 지표 분석-5 page2-2.재무비율 분석9 page1) 유동성 비율9 page2) 레버리지 비율
재무계획권리금1억 5천만 원보증금7천만 원인테리어1억 3천만 원주방기기8300만 원식기류500만 원홈페이지, SNS,사전 좌석 결제 POS 시스템 구축 및 티켓 발권기1000만 원기타 비용200만 원TOTAL4억 5천만 원월세250만 원관리비150만 원인건비1500만 원기타 비용300만 원TOTAL2200만 원1) 초기비용 2) 운영비용목표 월 매출9천만 원 평일과 주말을 합쳐 총 55좌석의 70%가 5번 전환하는 것을 목표로 계산재료비3600만 원매출의 40%운영비2200만 원
경영학 학사 2005. 11 ~ 파라다이스 회장 2004. 02 ~ 파라다이스 부회장2004. 02 ~ 파라다이스 부사장기업소개ceo산업구조분석모형국내 카지노 사업은 매우 집중되어 있으므로산업의 전반적인 수익률이 상대적으로 높다3사 집중도100%산업구조분석기존산업내의 경쟁-세븐럭-파라다이스-강원랜드마카오가 라스베이거스를 제치고 세계 최대 카지노 도시로 성장 *산업구조분석동질성국내 카지노 산업은 그 비전과 전략, 목적이
경영팀 구성1. 경영 조직도2. 부서별 설명(1) 총지배인주주나 주인에게 경영의 책임을 위임받아 직접 호텔을 경영하며 고객, 종업원, 주주에 대한 책임을 진다.총지배인은 합리적인 경영으로 호텔을 이끌어 나가야 한다.(2) 기획실합리적인 경영을 위해 각 영업장별 운영분석을 실시하여 이익율의 증진과 사용물자의 합리적 비용 관리 및 통제를 담당하여 경영전반에 대한 참모역할을 하는 것이 기획실의 업무라 하겠다.그리고 업무감독적 기구로서
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