[조직론] Nissan의 발전 방안 제안

적용하여 능력 있는 사람은 적극적으로 이끌어서 업적을 올릴 수 있도록 하고 그와 동시에 성과가 오르면 그것에 걸맞는 보수로 보상을 해주어야 한다고 강조한다. - 발탁인사와 역전인사를 전격적으로 실시하여 인사 유동화를 통한 조직의 활성화를 도모하고 있다. 개혁의 성공을 위한 구체적인 실천방안1. 과감한 자산매각통해 빚 줄여2. 단일가격 체제로 이익률 높여3. 부품업체 육성해 비용삭감4. 핵심인력의 외부영입5. 파벌주의의 극복

방안에 따라 NRP을 계획하고 실행했다. NRP의 적용도 기간별로 명확하게 할당하였다.닛산의 가장 큰 문제였던 수익률하락과 부채문제는 강력한 비용삭감정책으로 정면돌파했다. 사실상 이 문제는 일본의 계열문제와 고용문제 등이 복합적으로 얽혀있어 손을 대기가 쉽지 않은 문제였음에도 이를 ‘위기의 뿌리’로 간주하고 철저하게 혁파해 나갔다. 이처럼 그가 극히 객관적인 시각에서 닛산의 현재를 냉철하게 파악하고 해결방법을 제시할 수 있었

제안하는 직원들이 급증하였고, 이는 실제로 생산설비 비용 측면에서 혁신적인 절감으로 나타났다. 마지막으로, 직원들의 복지에 힘쓰며 단란하고 가족 같은 분위기를 유지한다. 핸즈코퍼레이션은 직원 간에 서로를 믿고, 가족 같은 단결력으로 뭉쳐 함께 발전하고 있다. 40주년 기념 행사에는 직원에게 직접 자동차를 선물하기도 해 직원들로 하여금 회사에 충성하도록 자발적으로 이끌었다. 최근에는 사원들의 복지를 위해 사내 보육시설을 건설 중

조직론에 기초한 연구産業組織論에 학문적 뿌리를 두고 있는 연구들은 産業構造(예를 들면 産業成長率, 進入障壁, 産業集中度 등)의 관점에서 환경을 파악하고 있다(Caves,1972). 특히 환경의 경쟁적 여건에 대한 분석의 경우, 포터(Porter)는 5가지의 競爭要因을 제시함으로써, 한 산업의 경쟁환경을 분석하는 개념적 틀을 보여 주고 있다.위의 연구들을 종합해 보면, 각 학문분야에 따라 기업환경에 대한 개념들을 달리하고 있긴 하지만, 다음과 같은 점에

발전시켜 나가야 한다.우선, 경제적으로 국민연금과 연계해서 살펴보면 국민연금제도를 발전시켜 나가는 데 있어서 가장 큰 과제는 첫째 전 국민확대 방안이고, 둘째는 국민연금기금의 안정적, 효율적 운용, 그리고 셋째는 기존 공적연금(공무원 및 군인연금과 사립학교교직원연금)과의 연계, 통합 및 조정방안이다. 연금의 실시에 있어서 지금처럼 직종연금의 형태가 아닌 모든 국민이 혜택을 받을 수 있는 연금이 필요하다. 연금을 직종별로 나누는