지속가능경영의 역사, 3가지 책임 및 지속가능경영의 사례 분석

경영개혁은 6개월에 성과가 가시화되기 시작했고, 경영시스템도 크게 변화되어 능력주의 및 실적주의, 책임경영이 강화되었으며, 소비자 대상의 마케팅도 활성화 되었다.이는 일본의 핵심적인 메이커가 외자에게 지분을 매각한 최초의 사건으로써 일본의 기업경영에 많은 영향을 미쳤으며, 성공한 기업경영의 사례를 잘 보여주고 있다고 보여 진다. 그래서 우리는 닛산자동차의 경영방식과 지금 현재의 닛산이 있기까지의 과정을 자세히 알아보고, 그

지속가능한 발전을 위한 보고서를 제출하도록 권고하고 있는데, 이 보고서에는 기업의 ‘경제적 성과, 사회적 성과, 환경적 성과’의 3가지 성과가 포함되어 있다. 출처-서울 경제 신문 발췌(2005.9.11), 최현만(미래에셋증권 사장) 투고 이는 기업이 지속적으로 생존하기 위해서는 이익만 내서는 불충분하며 이익 창출 이외에 사회적 책임을 다하는 윤리 경영이 반드시 필요하다는 것을 시사해주고 있다. 그렇다면 지속가능한 발전을 위해 기업이 담당해

역사회 참여 등 7개 분야에서 가이드라인이 만들어 진다. 강제성은 없지만 이 지수가 국제 상거래 표준으로 자리 잡으면 기업 경영 평가에 중요한 잣대가 될 전망이다.제정은 그 대표적인 예라고 할 수 있다. 만약 기업의 사회적 책임과 관련한 국제 표준이 제정된다면 강제적 효력은 없으나, 국내적으로 규범화되거나 국가 간 상품, 서비스 등 교역에 있어 상대국이 의무적으로 요구할 경우 사실상 강제적 효력이 발생하게 될 가능성이 있기 때문에 표

분석Strengths(강점)재정적 안정을 위한 협력체제 구축 (기업 회원제)고객지향 경영(Just In Time, Green Streaming 등)Weaknesses(약점)훈련생 등을 고용하여 시장경쟁에서 경쟁력 저하프랜차이즈, 파트너 등 조직구조가 복잡Opportunities(기회)영국 정부의 적극적인 사회적 기업 육성책환경보호에 대한 세계적 관심 증대기업의 사회적 책임 강조Threats(위협)민간영역 비즈니스에 참여하여 성장 및 활동에 있어서 시장으로부터 치명적인 영향을 받을가능성 존재

분석ACE침대에서는 보통 기업과 마찬가지로, ERP(Enterprise Resourse Planning)을 중심으로 한 통합적인 관리가 이루어진다. 기반으로는 정보시스템을 활용한다. 구체적으로 EDI(Electronic Data Interchange - 전자문서교환)을 기반으로 하여, 수작업을 최대한 줄여 주문의 일관성을 유지하며 오류 발생 가능성을 줄였으며, 정보전달, 및 확산속도를 증가시켜 정보가용성을 향상시켰으며, 주문의 수취와 처리 등에 비용을 대폭 감소시키는데 기여 하였다.그림 3.1 ACE 침