[다국적기업] 한국NAKAGAWA

주요국(외국)의 해외직접투자전략(미국 다국적기업, 일본기업, 한국기업의 해외투자전략)목차주요국(외국)의 해외직접투자전략I. 미국 다국적기업의 해외투자전략II. 일본기업의 해외투자전략III. 한국기업의 해외직접투자전략* 참고문헌주요국(외국)의 해외직접투자전략I. 미국 다국적기업의 해외투자전략1960년 이후 미국의 주요기업들은 국내시장의 한계를 극복하고 제조원가의 절감을 통한 생산의 비교우위를 유지하기 위하여 해외시장과 저

다국적기업에서제 14장초국적기업으로14장의 위치환경분석전략분석전략실행평가통제미래의 글로벌 기업 방향14장 다국적기업에서 초국적기업으로1목차1 초국적기업초국적기업의 정의/글로벌네트워크 경영2 한국기업의 글로벌화의 과제 본국중심주의의 타파/정부규제완화/기업윤리와 사회적 책임3 미래의 글로벌경영자4 결론 및 요약5 사례 1 : 초국적 기업 < 기꼬만 노다 쇼유 >6 사례 2 : 윤리적 경영 사례 7 토론14장 다국적

제11장 해외시장진출전략다국적 기업 네슬레, 절반의 성공과 절반의 실패Ⅰ. 해외시장진출방법1. 해외시장진출전략이란2. 진출방법의 결정요인3. 시장거래와 계약에 의한 해외진출4. 직접투자에 의한 해외진출1) 한국기업의 해외직접투자 현황2) 직접투자의 동기3) 직접투자의 유형 4) 직접투자의 과정이론 Ⅱ. 다국적 기업1. 다국적 기업이란 ?1) 학자들의 견해2) 일반적 정의2. 다국적 기업의 특성과 목적1) 다국적기업의 해외 진출 동기

한국인을 결코 원하지 않는다.3. 중국진출 성공요인과 현지화 전략 중국진출 중국 시장에 진출하려는 기업이 간과할 수 없는 것이 바로 중국에 대한 사전정보와 예비지식이다. 과거와 현재, 미래가 공존하는 나라가 바로 지금의 중국이며 광활한 대륙과 엄청난 인구를 가진 중국은 어느 획일적인 잣대로 기준을 삼기가 어렵다. 이런 점에서 선발기업들의 현지 성공담은 후발기업들에게 매우 중요하다. 일례로, 세계적인 다국적 기업이자 초우량기업인

제목: 글로벌 경영과 목: 국제기업경영론제 1 장 글로벌경영이란 2사례: 마쓰시다의 고민 2서론 2세계경제의 글로벌화와 다국적기업경영 3산업과 경쟁의 글로벌화 3글로벌화를 촉진시키는 요인 3다국적기업 4전환기에 있는 한국기업 4한국기업의 글로벌경쟁력 4한국기업의 다국적기업화 5제4장 정치적, 문화적 환경 6사례 동유럽의 사유화 과정 6각국의 정치, 경제시스템의 차이 6정치적 위험의 관리 7문화적 환경에 대한 이해 7문