[국제마케팅] NCSoft(엔씨소프트)의 일본진출전략에 대한 평가와 향후 전략 제안

일본 소비자들의 특성을 파악하여 차근차근 단계를 밟아가는 시장 접근을 하였다. 2000년에는 일본 마쯔시다와 기술제휴를 맺어 일본 수요에 적합한 기술 개발 및 시장파악에 나섰다. 일본시장에 대한 정확한 조사와 연구에 의해 2002년 일본에 진출하고, 또 외국제품 사기를 꺼려하는 일본 소비자들의 특성을 고려하여 홍보효과가 큰 홈쇼핑을 통해 제품을 먼저 소개하고 향후 반응에 맞춰 재래시장으로 유통을 확대하는 전략을 사용했다고 한다. 무엇보

마케팅에 집중하는 전략을 취했으며, 그 외의 고객에 대해서는 일본에서 PC방이 점차 확산되고 있는 점에 착안하여 PC방에서 무료로 사용할 수 있게 하여 서비스 이용자의 확산에 주력하고 있다. (3) 미국과 거대시장 중국에 진출발판 마련2001년 5월 미국 현지법인 엔씨인터랙티브를 통해 상용서비스를 시작하였다. 「리니지」로 온라인 게임의 본고장에 진출하였지만 기존 게임들의 아성을 허물지 못해 커다란 성공은 거두지 못했지만 향후 미국시장

대한 타격을 주지 않고 오히려 사회적 기업의 이미지를 제고함으로써 향후 시장에서 긍정적인 평가를 받을 것으로 판단했다.셧다운 제도로 인해 실제 게임 접속시간을 줄어들 수 있지만, 해당 상품에 충성도가 높은 수요층은 주말을 통해 게임을 마음껏 즐길 수 있고 이는 오히려 고객의 충성도를 더욱 높게 유지할 수 있게 해줄 것이기 때문이다. 향후 넥슨은 위와 같은 마케팅 전략을 펼칠 필요가 있다고 판단된다. 단순 온라인 게임사업체의 이미지

향후 안정적인 수익구조를 확보하는데 큰 기여를 할 것으로 기대된다.2) 외형적인 성장보다 충성도 제고를 위한 마케팅으로 전환외형적인 신규회원 확보보다는 기존 회원의 충성도를 높이는 것이 (주)다음 마케팅 전략의 관건이 되고 있다. 인터넷 포탈 사이트의 개념에서 “생활 속의 미디어로 인터넷 문화를 선도”한다는 서비스 브랜드 이미지로 전환함으로써 인터넷 서비스하면 (주)다음을 연상할 수 있도록 하는데 마케팅의 초점이 맞추어 지고

마케팅 수상200312월 스포츠서울 선정 2003 대한민국 파워브랜드 선정 (MP3부분 파워브랜드 대상) 12월 2003 서울경제 마케팅 대상(벤처부분 최우수상)20042월 LG홈쇼핑 BEST 협력업체(매출부문 100억달성) 3월 한국능률협회컨설팅 한국산업의 브랜드파워(K-BPI) MP3 플레이어 부문 1위 선정(2) iRiver의 국제마케팅 전략MP3 플레이어 시장에서 삼성, LG, 소니 등 IT 메이저리거들의 활약상을 찾아 보기란 쉽지 않다. 반면 중소업체 레인콤의 아이리버는 MP3 플레이