SPA브랜드의 생산관리-유니클로 사례 연구

1. 유니클로 소개글로벌 SPA(Special retail store of Private label Apparel : 제조에서 판매까지 한 업체가 직접 운영하는 형태로 브랜드 파워보다는 트렌드와 유행을 반영한 제품 기획으로 상품을 판매) 회사인 유니클로는 일본 패스트리테일링사가 1984년 창립한 캐주얼 브랜드로 현재 일본 900여개의 매장에서 5325억 엔(약 4조1535억 원)의 판매고를 올리며 점유율 부동의 1위를 고수하고 있다. 현재 미국, 중국, 홍콩, 한국 등에 진출해 고성장을 올리고 있고, 특히 한

유니클로의 플래그쉽 스토어 도쿄 긴자에 출점키즈 전문점인 유니클로 키즈 출점(4) 야나이 사장 복귀와 지주회사로의 전환2005.11 지주회사로 전화해 (주)유니클로 탄생2006.8일본 국내에 유니클로 직영점 700개점 돌파2007.12서울에 첫 대형점 인 명동점 출점파리 교외에 프랑스 첫 점포 개점2008.6칸느광고제 그랑프리 수상2. 성공 이유• 생산 전략(1) 소품종 대량 판매소품종 대량판매는 다른 SPA 브랜드와 차별화되는 유니클로만의 특징이다.　(

《 유니클로의 해외진출 》-세계로 가는 유니클로 의류산업에 새롭게 등장하여 SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel)로 불리는 글로벌 패션브랜드들은‘기획생산유통’프로세스의 수직적 통합을 바탕으로 매우 빠르고 효율적인 생산과 판매를 특징으로 하는 패스트 패션시대를 열고 있다. 일본의 유니클로는 대표적인 SPA의 하나로서 본 사례는 유니클로의 해외진출에 대하여 이야기하고자 한다. 유니클로의 경우 한국에서 성공적으로 진출했으

생산의 이점을 살리기 위해 앞서 생산해야 하지만 환경변화에적응해야 하고 예측이 정확해야 한다UNIQLO의 발전 방향2. 제품수명 주기에 적합한 신제품 출시- 제품의 성숙기에 제품을 대체할 신제품을 출시하지 못하였던 것과단순히 기능과 종류의 증가는 소비자에게 외면- 현재의 성공에 만족하지 않고 연구 개발을 통한 신제품의 출시가매우 중요UNIQLO의 발전 방향UNIQLO의 발전 방향3. 해외진출을 하려면?- 아시아에서는 강하지만 서구에서의 인

대형소매업체의 수익성증대전략이 문서는 나눔글꼴로 작성되었습니다. 설치하기목차1. 유통경로성과의 평가시스템의 효과성시스템의 공평성시스템의 생산성시스템의 수익성2. 대형 소매업체의 수익성증대전략대형 할인마트 (사례를 비교중심으로)백화점(롯데백화점 갤러리아)SPA 브랜드 업체(유니클로)홈쇼핑*/103. 결론1. 유통경로성과의 평가경로성과의 평가기준*/10외부적 성과내부적 성과국민경제적 측면에서 유통성과수요자극