Big Data전문 기업 팔란티어 Palantir
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2017.10.24 / 2017.10.24
- 22페이지 / pptx (파워포인트 2007이상)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 3,000원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
추천 연관자료
- 하고 싶은 말
- Big Data전문 기업 팔란티어 Palantir
- 목차
-
1. Big Data란?
2. 와해성 기업 Palantir
3. Palantir 기술 분석
4. Palantir의 Big Data사용 사례
- 본문내용
-
Palantir와 같이 데이터베이스관리시스템을 제공하는 기업의 경우, 제공하는 서비스를 크게 세 가지로 나눌 수 있습니다.
첫째는 기업의 Data를 통합하여 데이터 웨어하우스를 구축하는 것이고, 둘째는 비즈니스 인텔리전스 도구를 제공하는 것입니다.
비즈니스 인텔리전스 도구는 앞서 말한 대로, 데이터를 분석하여 의사결정에 유용한 새로운 패턴들과 관계성들을 찾아낼 수 있도록 해주고 통찰력을 가질 수 있도록 해줍니다.
데이터베이스를 쿼리하고 데이터베이스의 데이터들을 이용하여 더 세련된 리포트를 생성하기 위해서 사용자가 사용하기 편한 도구들을 제공합니다.
또한, OLAP는 사용자들이 동일한 데이터를 여러 기준을 이용하는 다양한 방식으로 바라보면서 다차원 데이터 분석을 할 수 있도록 도와줍니다. 데이터마이닝은 쉽게 말해 데이터 속에서 정보를 찾아내는 것입니다.
대용량 데이터베이스들에 숨긴 패턴들과 관계성들을 찾아내고 이런 패턴 및 관계성들을 통해 미래의 행위를 예측해냄으로써, OLAP을 통해서는 얻을 수 없는 통찰을 제공합니다.
- 참고문헌
-
빅 데이터를 활용한 스마트 재난관리전략, 임상규[KCI등재]
경영정보시스템 12판 Kenneth C.Laudon 외 PEARSON
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=684540
http://www.businessinsider.com/r-cohens-sac-taps-analytics-firm-palantir-to-monitor-employees-2014-19#!KcLqn
http://www.palantir.com/
http://skccblog.tistory.com/1624
JP모건체이스: http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=684540
S.A.C Capital: http://www.businessinsider.com/r-cohens-sac-taps-analytics-firm-palantir-to-monitor-employees-2014-19#!KcLqn
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 현대 일본의 경영 특징과 문제점
- 가족생활주기 이론을 자신의 가족에 적용하여 사례개념화
- [생산관리] 도요타 물류방식-JIT방식과 MRP방식, Kanban 시스템
- 유한양행 경영환경 분석 보고서
- 경영의순환과정
- 경영혁신_4주 2차시에서 혁신의 특성들이 혁신 수명주기의 단계에 따라 어떻게 변화하는지에 대해 학습했습니다 혁신 수명주기의 단계별 특성에 대해 사례를 포함하여 설명하시오
- 재벌(財閥)한국경제 성장의 원동력인가 해체 대상인가
- 엔저현상이 한국경제에 미치는 영향과 엔저극복 방안
- 폴로 랄프로렌 브랜드분석과 마케팅 4P,SWOT,STP분석및 폴로 랄프로렌 향후시사점- 폴로 랄프로렌 마케팅연구 보고서
- 유니버셜스튜디오 재팬 기업분석과 SWOT분석및 마케팅전략 분석 - 유니버셜스튜디오 재팬 마케팅연구 보고서
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.