아마존 성공전략

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목차
1. 연혁
< 아마존의 창업자 겸 회장 제프 베조스(Jeff Bezos) >
2. 아마존의 경영이념
3.성장 배경
4.성장 비결
5.재고관리
6.사업의 다각화
7.매출
8.손익과 주가
9.문제점과 그에 따른 해결 방안
10.요약
본문내용
아마존의 경영이념
1. 전자상거래를 이해하라.
전자상거래(Electronic Commerce)는 인터넷 마케팅의 현실적 발현으로 전자상거래란 기업가 또는 기업과 소비자간, 또는 기업과 정부기관과의 상거래 활동을 통신네트웍을 통해 수행하는 것을 말한다.
전자적인 수단을 통한 상거래로서 네트웍을 통한 상품의 구매와 판매로 정의되며, 전자 상거래는 쇼핑, 금융 등 인터넷 가상공간(Cyberspace)을 통해 시간적, 공간적 한계를 뛰어 넘어 실현되기 때문에 실물 위주의 경제 체제에 혁명적 변화를 불러 올 것으로 예상된다.
여기서 제프 베조스는 전자 상거래의 중요성을 강조했다.

2. 창의적인 기업가 정신을 가진 팀을 만들어라.
"미국에 주유소가 몇 개나 있습니까?"아마존의 제프 베조스 회장이 간부급 사원 채용을 위한 면접 때 던진 질문들 중 하나다. 물론 아마존의 거래품목 리스트에 아직까지 석유관련 제품은 올라 있지 않다.
그가 이처럼 엉뚱한 질문을 하는 진짜 이유는 면접 대상자의 재치와 순발력을 테스트해 보기 위해서다. 상대방의 머리 속은 도대체 어떻게 생겨 먹었는지 알아내기 위한 그만의 '면접 노하우'이다.
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