포스코 POSCO 기업분석,성공요인과 포스코 마케팅과 경영전략사례및 포스코 미래전략제언

경영 1) 국제기업과 국제경영의 차이 2) 일반적인 국제화 과정과 신흥공업국 국제화 과정 3) 기업국제화의 공통적 결정요인 4) 기업국제관리의 유형에 따른 분류 Chapter 4 : 기업의 국제화 1) 기업의 국제화 유형 : 계약방식에 의한 해외진출 2) 국제화 발전단계 : Dunning의 발전 단계설 3) 국제화 소유 정책 4) 글로벌 시대의 해외 직접투자와 M&A Chapter 5 : 국제경영 성공기업 사례분석- 경영전략, 국제마케팅, 성공요인 분석TESCOGE - General ElectricPOSCOCanon

사례 분석 : POSCO (1) 포스코 PI 도입 배경 및 목표 (2) PI의 구축 방법(3) 납기 단축(4) 제품 재고의 획기적 감축(5) PI 도입 후 변화 모습(6) PI의 성공요인(6) 결론 - PI에 대한 평가1. SCMSCM은 원재료나 부품의 공급자로부터 제품의 최종소비자에 이르기까지의 상호 관련된 가치 활동 등을 대상으로 정보의 공유와 업무프로세스의 근본적 변혁을 통하여 공급망 전체의 효율성을 극대화하는 경영활동이라고 설명할 수 있다. 즉, SCM은 기업 내 부문간 또는 기

경영을 추구해 오고 있다.포스코는 ‘무에서 유’를 넘어 ‘유에서 더 나은 유’를 창조하는 ‘영속기업 글로벌 포스코’를 향해 새로운 각오로, 새로운 도전의 길을 걷고 있다. 포스코의 강한 경쟁력과 남다른 열정은 영일만, 광양만에서 이룬 신화를 세계로 이어나갈 것이다.(2) POSCO의 경영전략2. POSCO의 핵심가치, 마케팅전략(1) POSCO의 핵심가치1) 고객지향 : 고객과 함께 성공하는 것은 포스코의 경영원칙이다. 포스

기업경영 혁신을 통하여 알아보고자 한다.< 목 차 >제 1 장 서론 1. 기업소개2. 철강산업의 특성3. 현재 철강산업의 동향제 2 장 본론 포스코의 원가절감 사례제 1 절 포스코 PI (Process Innovation) 1. 포스코 PI 란?2. 포스코 PI 도입 배경3. 포스PI의 도입과정. 4. PI 도입후 변화 모습 제 2 절 파이넥스공법(FINEX) 1. 파이넥스란? 2. 파이넥스 개발과정 3. 파이넥스 시사점 제 3 장 결론

요인2. 조직문화의 개발과정제3장 기업의 조직문화 모범사례 제1절 삼성(Sangsung)의 조직문화1. 삼성그룹 기업 문화의 분석2. 삼성그룹 조직문화 변화3. 노조 없는 조직문화제2절 포스코(Posco)의 조직문화1. 포스코 정신의 형성2. 포스코 조직문화의 오늘3. 포스코와 기업혁신4. 미래를 향해가는 포스코제3절 맥도날드(McDonalds)의 조직문화1. 7S를 통해 본 맥도날드의 조직문화2. 맥도날드의 상징제4절 휴렛팩커드(HP)의 조직문화제4장 논의 - 경쟁력