프랑스와인의 아시아시장 마케팅전략

아시아나 항공은 대한항공의 독점을 막기 위한 정부의 정책적 지원에서 시작하였다. 물론 정부의 지원이 있었다고는 하지만 이미 항공 산업에서 국내 유일로 대한항공이 독점력을 지니고 있던 국내 시장에서 아시아나 항공이 이렇게 성장한 배경에는 질 높은 서비스를 위한 각고의 노력과 창의력을 지닌 참신한 마케팅 전략들이 뒷받침되었기 때문이라고 생각한다. 따라서 그 아시아나 항공의 노력들을 잠시 살펴보려 한다.2. 아시아나 항공은?“색동

아시아나항공처럼 무책임한 파업을 하지 않는 고객을 중시하는 항공사라고 얘기한 적이 있었는데, 최근에 아시아나 보다 더 큰 파장을 일으키는 파업을 하게 되어 대한항공에 대해 좋은 점만을 얘기하고 그 성공전략에 대해서 얘기하려던 우리의 의도가 많이 훼손되어서 안타까웠다.- 결과적 수치 혹은 표면적 데이터에 의존하여 실제 업무과정이나 회사 내 직원의 생각등을 담지 못한 점이 아쉽다.- 항공업이 세계적인 규모의 사업이다 보니 실제적

아시아 국가로는 처음으로 국내에 들어온다. 크리스피 크림 도넛의 니콜라스 포케이드 국제 마케팅 매니저는 “한국시장의 성장 잠재력이 크다고 판단, 아시아 국가 중 한국에 가장 먼저 진출하게 됐다”며 “유통 및 외식사업의 경험과 노하우가 풍부한 롯데쇼핑을 파트너로 선택했다”고 말했다. (재계팀, 연합뉴스, 2009,10,18)3) 크리스피크림의 확장크리스피크림은 대중매체를 이용한 광고는 일체 하지 않고 입소문, 시식 마케팅에 의존하고 있다.

국순당 생막걸리 5막 경쟁 드라마글싣는 순서제 1부 : 예견 경쟁 - 국순당 생막걸리를 선택하다제 2 부 : New Power 준비 경쟁 – 생막걸리의 유통기한을 늘리다제 3부 : 초기시장 장악 경쟁 – 리브랜딩 전략으로 승부수를 건다제 4부 : 주류시장장악경쟁 – 차별화된 마케팅전략제 5부 : 정상 리더쉽 경쟁 - “프랑스 파리에서 와인이 아니라 막걸리를 즐겨 마시게 될 그날까지”과제와 시사점 : 막걸리의 가치 혁신, 지속 가능한가?막걸리의 세계화, 다

프랑스의 각 지역 와인의 특색이 다르듯이 전통주의 생산자와 생산지를표기하여 부가가치를 높이기 특정 지역의 술’에 대한 뚜렷한 명성People4. 마케팅 전략 및 기대효과막걸리 열풍,일본인의 막걸리사랑막걸리 외에도 수십여가지의 전통주 우리의 전통과 지역색이 그대로 녹아있으며 다양함신세계 백의 막걸리 누보 출시등백화점 업계에서도 막걸리 붐과연 막걸리(전통주)가 시장성이 있고 세계화 될 수 있는가?*4. 마케팅 전략 및 기대