[마케팅] 댕기머리 샴푸의 마케팅 분석

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목차
1. Introduction
(1) 두리화장품 소개
(2) 댕기머리 소개

2. 환경 분석
(1) 외부 환경 분석
(2) 시장 환경 분석
(3) 소비자 분석
(4) 경쟁사 분석

3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

6. 향후 전략
(1) 제품 통합
(2) 해외 진출

7. 최종 결론
본문내용
두리화장품은 1998년 직원 4명으로 출발한 두리화장품은 은행 대출금과 CEO 개인자금 등 수억원을 투입, 4년간 연구한 끝에 한방샴푸 `댕기머리`를 개발했다. 두리화장품은 수차례 대기업에 공동 판매를 위해 노력했지만 현관문조차 통과하기 힘들어 포기했다. 직원들이 미용실을 방문해 청소를 해주거나 손님 머리감는 것을 돕는 등 직접 발로 뛰며 제품을 알렸다. 댕기머리의 효과가 알려지면 2004∼2006년 동안 매년 100% 이상 매출액이 늘어났다. 2008년 매출은 450억 원을 기록했다.
댕기머리는 출시한지 얼마 되지 않아 인지도가 낮았음에도 불구하고, 2001년 4월 네덜란드로 인삼샴푸를 수출하여 국내 뿐 아니라 국외까지 활동 범위를 넓히며 탈모시장의 선두주자로 활발한 노력을 한 결과 시장에 진입한지 5년만인 2003년에 일간스포츠 파워브랜드로 선정, 한국일보 히트상품으로 선정 되는 등 눈에 띌 만한 성과를 보이며 탈모시장의 선두 주자로 자리잡아왔다. 네덜란드로 샴푸를 수출한 이후 2004년에 우리나라는 물론이고 미국, 일본, 유럽에 샴푸를 특허 출원하여 이듬해인 2005년 일본에 진출하였고, 2006년에는 미국 시장에 진출하였다.
또한 2006년에는 제3회 입소문 브랜드 한방샴푸부문에서 대상을 수상하는 영광을 얻었다. 이 이에도 2006년~2008년 3년 연속 CJ홈쇼핑 판매 1위를 달성 하였다. 2007년에는 시장 점유율 1위를 달성했으며, 이 외에도 ‘화장품 전문신문’의 ‘베스트 브랜드 1위’로 선정되었다. 2009년에는 3월 현대 홈쇼핑에 입점하여 많은 판매량을 보임과 동시에 ‘한국능률협회컨설팅’이 발표한 ‘대한민국 1% 가치 브랜드’로 선정되었고, ‘2009 Rising Star’(Rising Star; KMAC가 한국 산업의 브랜드파워(K-BPI) 조사를 실시한 결과로 선정하는 올해 성장이 기대되는 브랜드)로도 선정되었다. 5월에는 ‘한국소비자원’에서 발표한 ‘한방샴푸 소비자평가부문’에서 당당하게 1위를 차지하는 등 눈부신 업적을 이루어 왔다. 이후 6월에는 롯데홈쇼핑에 입점하여 많은 판매를 이루었다.
참고문헌
www.dooricare.com
cafe.daum.net/daenggishampoo
cafe.naver.com/hanalllim
www.amorepacific.com
www.lgcare.com
www.aekyung.co.kr
www.kcia.co.kr
www.scsk.or.kr
www.talmo.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
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