[조직행위론] 홈플러스 테스코 조직문화

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2011.04.21 / 2019.12.24
37페이지 / ppt (파워포인트 2003)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
2,100원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: Ⅰ.홈플러스

월마트vs.홈플러스
홈플러스 소개

Ⅱ.조직문화

CPS문화
신바레이션
당사에 끼친 영향/성과

Ⅲ.결 론

느낀점

질문&답변

본문내용: 도이치방크 : “삼성테스코는 아시아에서
가장 유망한 유통기업으로 보인다.”

모건스탠리 : “홈플러스의 매출은 믿기 힘들 정도다.”

1.고객중시문화(Customer Oriented)

√ 모든 것을 고객 중심적으로 생각
√ 의사결정 판단 기준 고객 감동 & 가치
ex) 편리한 쇼핑 환경, 다양한 편의시설,
문화센터, 무빙워크

2. 프로페셔널 문화(Professionalism)
√ 모든 직원이 최고 전문가가 되기를 지향
ex) 의사결정-원스톱방식, 모닝 포럼

3. 신바람문화(Synbaram)
√ 일과 삶이 균형있고 조화로운 발전을
할 수 있도록 여건 조성
ex) 주 5일 근무제

참고문헌: 참고자료
http://www.leeseunghan.pe.kr/index.aspx 이승한 회장 홈페이지
http://www.homeplus.co.kr/ 홈플러스 공식사이트
http://corporate.homeplus.co.kr/ 삼성테스코 공식사이트
http://ko.wikipedia.org/wiki/홈플러스 위키피디아 홈플러스 설명
창조바이러스 H2C 이승한 저

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[경영학] [경영과의사결정)삼성테스코 ‘홈플러스’의 경영전략 분석 및 발전방안(A+리포트)

홈플러스(4) 삼성테스코 CEO2. 외부 환경 분석(1) 유통시장 분석1) 새로운 소비문화2) 기업형유통 시장의 확대와 과점화(2) 할인점 업계 현황분석1) 할인점 업계의 유형과 그 특성2) 할인점 업계의 매출과 점포수 현황3) 국내 적정 할인점 점포수 분석(3) 경쟁사 분석1) 이마트2) 월마트3. 내부 환경 분석4. SWOT 분석(1) 강점 (Strength)(2) 약점 (Weakness)(3) 기회 (Opportunity)(4) 위협 (Threat)5. 전략도출 및 대안(1) 조직화 프로그램 분야 - 멘토링(Mentoring)(2) 교

[기업교육] 현대백화점 VS 삼성테스코 - 교육제도 비교

테스코 홈플러스는 서비스대상, 조직문화대상등 직원들의 교육이잘되고 있었음.2-1. 현대백화점2. 기업소개연혁 2002.11 (주)현대백화점, ㈜현대백화점 H&S 2개 법인 분리2001. 6 (주)현대 지-네트 법인명 변경2001. 1 (주)호텔현대 법인 설립 2000. 4 주식회사 현대백화점으로 상호변경1999. 4 현대그룹에서 계열분리1996. 2 (주)한국물류 (종합 도매물류업)인수1989. 8 기업공개1977. 8 현대쇼핑센터 개점 (現 현대백화점 울산동구점)종업원수 17,376명 (정규직사

삼성 테스코 홈플러스 분석

홈플러스 소개【1】 일반 소개1. 대표자 : 사장 이승한 / 부사장 케빈 그레이스2. 설립일 : 1999년 5월 1일3. 자본금 : 5,470억원 (2002년기준, 현재 삼성물산 11% , 영국 Tesco 89% 의 지분소유)4. 종업원수: 약 9,000명 (2003년 12월 기준)5. 점포수 : 현재 31개점 운영(2004년 기준) 1999. 5 합작사 삼성테스코 출범2000. 8최초의 가치점 안산점 오픈 (합작 1호점)2000. 8업계 최초 환경캐릭터 e파란 탄생2001. 7홈플러스 PB / 상품권 본격출시2001. 7신 기업문화대상 2년

이마트와 롯데 마트의 중국진출 마케팅 전략 분석

문화, 역사등 제 환경인 비경제적 요인이 시장특성을 구분 짓는 중요한 변수가 되기 떄문이다.한국 기업에의 시사점 기존의 복잡한 중국 유통 체제는 다국적 기업의 중국시장 진출에 있어 가장 큰 걸림돌 중 하나로 여겨져 왔다. 제조업체의 상품을 소비자가 구매하기까지 몇 단계의 중간상을 거쳐야 했으며, 지역별로 폐쇄적인 유통조직이 존재하고 있어서 전국적인 영업망 구축을 통한 규모의 경제를 실현한다는 것은 꿈에 가까운 일로 인식되어 왔

삼성 홈플러스 경영전략

- 목 차 -1. 회사 소개(1) TESCO(2) 삼성물산 (3) 삼성테스코 홈플러스(4) 삼성테스코 CEO2. 외부 환경 분석(1) 유통시장 분석1) 새로운 소비문화2) 기업형유통 시장의 확대와 과점화(2) 할인점업계 현황분석1) 할인점 업계의 유형과 그 특성 2) 할인점 업계의 매출과 점포수 현황3) 국내 적정 할인점 점포수 분석(3) 경쟁사 분석1) 이마트2) 월마트3. 내부 환경 분석4. SWOT 분석(1) Strengths(2) Weaknesses(3) Opportunities(4) Threats5. 전략도출 및 대안(1) 조직화 프

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인