[경영학] SK텔레콤과 사외이사제도

제도적 사회풍토의 조성이 절실히 필요하다고 본다.(2) 사외이사제도의 개요1) 사외이사의 개념사외이사는 사내이사와 대응되는 개념으로서 통상 전문적인 지식과 능력을 갖추고 경영실무를 담당하지 않으면서 업무집행기관으로부터 독립적인 지위에서 이사회의 구성원으로 활동하는 이사를 말한다. 2) 제도의 도입목적① 제도의 도입배경외환위기 직후인 1998년초 이사회가 경영진을 감시하지 못하여 부실을 초래했다는 분위기가 만연되자 정부

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텔레콤, KTF, LG 텔레콤이 그것이다. 그 중에서도 국내 시장의 휴대폰 통신사업분야 선발업체로써 가장 많은 가입자를 확보하고 있는 SK텔레콤과 후발업체임에도 불구하고 번호 이동성 제도로 몇 개월간 많은 가입자를 확보한 KTF가 우리의 눈길을 끌었다. 처음에는 3개 기업 모두를 분석하려 계획했으나 LG텔레콤은 SK텔레콤과 KTF에 비해 시장점유율이 현저히 낮고 자료도 많이 부족하여 위 두 기업과 비교하기에는 약간의 문제점들이 있다고 판단되었다.

SK-전자상거래 시장 눈독카드회원 최대 활용SK그룹은 카드회원을 기반으로 기업간 전자상거래와 기업과 개인간 전자상거래 시장으로 모두 포괄할 방침이다. 이 같은 전략을 선두에서 추진하는 계열사는 (주)SK SK텔레콤 SK상사 등이다. SK는 이들 계열사들이 가지고 있는 장점을 살려 시너지 효과를 극대화한다는 전략이다. SK는 기업과 개인간 전자상거래, SK텔레콤은 무선 인터넷, SK상사는 기업간 전자상거래를 추진할 방침이다. 이를 위해 SK는 앞으로

SK 텔레콤이 세계 최초로 CDMA서비스 상용화에 성공함으로써 정책적 목표를 달성- 지속적으로 이동전화 시장에 신규진입을 허용하고, 대체 서비스 도입을 촉진함으로써 경쟁구도를 제도적으로 구축하였다. 이동통신 서비스의 다양화를 위해주파수 공용통신 TRS, 무선데이터 통신, 그리고 CT2폰 등 다양한 이동전화대체서비스 도입을 촉진하였으나 관련사업을 활성화시키지는 못했다.- 도약발전기인 1999년~2003년까지 정보통신부는 KT를 민영화하고, 인