스타벅스 글로벌 전략
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- 목차
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1. 스타벅스 활동 및 커피산업 개괄적 분석
2. 스타벅스의 기존 글로벌 전략 평가
3. 기존 진출 국가별 전략 및 성과 분석
1) Japan
2) United Kingdom
3) China
4) Korea
5) France
4. 신규 국가별 산업분석 및 진입모드 수립
1) India
2) Italy
3) Norway
4) Slovakia
- 본문내용
-
스타벅스 소개
스타벅스는 전 세계 50여개 국에 위치한 약 17,000개의 매장을 통해 커피를 중심으로 기타 음료, 식품, 커피 관련 제품을 판매하는 커피 전문점임
스타벅스는 지난 10여년 동안 지속적인 성장을 해왔으나, 최근 전 세계적 경기불황과 더불어 시장 내 경쟁의 심화로 인해 부진한 실적을 보이고 있어 개선책이 필요한 상황임
최근의 실적 부진
2007년까지 꾸준히 성장하던 영업이익이 2008년을 기점으로 거의 절반 규모로 감소되었음
2009년 한 해 동안 미국 내에서 800여개 점포를 철수시켰고, 전 세계적으로도 100여개 점포를 줄임
2010년에도 확장과 더불어 지속적인 portfolio- rationalizing을 할 예정임
부진의 원인 분석
경기 불황
2007년 말 이후로 세계적 경기 침체 상황이 발생, 실업률이 증가하며 소비자의 가처분 소득 감소
특히 매출 내 75%를 차지하는 미국 시장에서의 소비가 급격히 축소됨에 따라서 수익성에 타격
원자재 값 상승으로 인한 비용의 증가
경쟁 심화
스타벅스의 주요 시장인 미국, 영국, 캐나다와 기 진출한 일부 국가 내에서 경쟁이 심화되는 양상
기존의 글로벌 커피 체인 뿐 아니라 최근 맥 카페 등 신규 진입자까지 시장에 가세했다는 점에 주목
사업 portfolio 재정비와 더불어 핵심역량 재정의를 통한 차별화 전략이 필요
- 참고문헌
-
http://www.maketradefair.com/en/assets/english/BackgroundStudyCoffeeMarket.pdf
http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/171187.stm, Thursday, September 17, 1998 Published at 11:09 GMT 12:09 UK
http://www.faqs.org/abstracts/Business-international/Speciality-coffee-bars-Cafe-and-bar-catering.html
Beatriz Santamaría , Shuang Ni (2008), Entry Modes of Starbucks, Malardalen university
http://www.parliament.uk/commons/lib/research/rp98/rp98-064.pdf
http://www.guardian.co.uk/news/datablog/2009/nov/25/gdp-uk-1948-growth-economy#data
http://www.gad.gov.uk/
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