[비지니스모델, 사업계획서] 매멘토(Management Mento)

사업의 중국 시장에서의 접근적 환경분석을 통하여 보다 체계적이고 객관적이 정보를 제공할 예정임.c. 중국법 상담(계약, 합자, 무역, 세제, 인허가 등)자국의 진출기업은 대기업을 제외하곤 대부분 영세성 등으로 인한 중국에 관한 법적/제도적 측면에 그다지 밝지 못하는 것이 사실이다.이러한 전문적 정보를 자사가 제공함으로써 자국 기업들의 중국진출에 있어 보다 경제성 있는 접근을 모색할 것이다.d. 중국시장 진출 사업계획서 수립 자사 협

사업계획서강 점(Strength)약 점(Weakness)기 회(Opportunity)위 협(Threat)오락형 인터넷 광고 서비스 제공네트워크를 통한 멀티미디어 게임 제공재미있는 오락을 통해 상식 및 게임을 진행사용자에게 광고 대행을 통한 부수익을 준다 MKT’g 및 기획력이 뛰어남회원 확보 후 Management 능력이 뛰어남- DB, One To One , Cyber MKT’g대규모의 커뮤니티를 확보할 수 있다차별화된 인터넷 광고 대행 경험사용자 개인에 대한 맞춤서비스 제공개인에 맞는 생활 및

사업적 이점을 남기고 여행객 유치를 통해 이미지를 증대 시킨다.- 고객의 욕구와 파트너의 서비스 사이에 의사소통을 원활히 하여 고객의 니즈를 파악할 수있다.3) recognition program: “Priority Club 고객들에게 상용 고객 우대 프로그램을 실시하여 브랜드 충성도를 높이도록 한다. 즉 고객들에게 일정 수준의 판매 및 수익 달성에 대한 일종의 보상체계로써 높은 동기부여를 할 수 있을 것이라 예상된다.4) Fam Tour 의 실시: 사전답사 여행, 즉 호텔에서 제

사업전략창업자, 참여인력Step 3. Business modelStep 4Step 5Step 1Step 2Step 3비즈니스 모델Summary기술성, 시장성을 분석하고 대상고객 및 제공기술과 수익구조를 모델링하며, 중장기사업에 대한 세부사업계획을 수립하여 상품개발 및 양성을 하고 비지니스 플랜을 실행하여 성장발전을 하게 하는데 의의가 있다.사업성 분석Business Model 구축Business Plan 수립Business Plan 실행상품개발Marketing Plan 수립Marketing Plan 실행Business Modeling ImplementationManagement informat

모델에서 수익방법을 나타내는 개념으로서의 P2P(Path to Profitability)이다. 최근에 이른바 닷컴 기업들이 맞고 있는 위기상황과 더불어 입에 자주 오르는 말이다. 1999년에만 해도 사업 계획서에 경쟁사분석, 시장상황 혹은 고객관계 등의 3C에 관련하여 피력하는 기업이 많았으나, 2000년에 들어와서는 대부분의 기업들이 사업 계획서에 수익을 낼 수 있는 방법이 무엇인가를 밝히는 P2P를 기술하고 있다.둘째, People to People, Person to Person: 지식포털에서 지식수